dove viene visualizzata accanto all'assegnazione di risorse nelle tabelle seguenti: | Se il piano è in modalità di esecuzione automatica, la disponibilità delle azioni dipende dallo stato del ciclo di vita del piano e dell'attività. Per ulteriori informazioni, vedere Stato del ciclo di vita dell'esecuzione automatica e azioni disponibili. |
Modifica il task di assegnazione di risorse, incluso lo stato, la quantità di lavoro necessario per completare il task e le unità di risorsa assegnate al task. La modifica degli attributi può interessare gli attributi di programmazione definiti per l'attività associata. | |
Aggiorna l'attività associata alla quantità di lavoro completato finora, incluso lo stato e la data di completamento stimata. Quando si tiene traccia del lavoro per un task di assegnazione di risorse, si tiene traccia simultaneamente del lavoro completato per l'attività del piano associata. Per ulteriori informazioni, vedere Verifica lavoro. | |
Completa l'assegnazione senza immettere manualmente le informazioni sul lavoro. | |
Riassegna il task a un'altra risorsa. Il lavoro già verificato per l'assegnazione rimane inalterato. |
| | È possibile che gli amministratori abbiano modificato le schede di default che l'utente può visualizzare. Possono essere visualizzate schede aggiuntive a seconda delle soluzioni implementate nel sito. |
per creare una nuova scheda. Quando si crea una nuova scheda, viene visualizzato il menu Personalizza che consente di visualizzare tabelle delle informazioni aggiuntive che potrebbero non essere visualizzate nelle schede di default. Per ulteriori informazioni, vedere Personalizzazione delle schede della pagina delle informazioni.% completamento lavoro | Percentuale di lavoro che la risorsa ha completato per questa assegnazione. |
Nome attività | Attività associata all'assegnazione. |
Inizio effettivo | Data e ora in cui la risorsa ha verificato per la prima volta il lavoro rispetto all'assegnazione. |
Fine effettiva | Data e ora in cui la risorsa ha segnalato il completamento dell'assegnazione. |
Lavoro effettivo | Numero di ore di lavoro dedicate dalla risorsa a questa assegnazione. |
Costo | Il costo calcolato delle risorse per il task. |
Fine stimata | Data e ora in cui è pianificato il completamento dell'attività associata. |
Lavoro rimanente | Numero di ore di lavoro che la risorsa deve ancora dedicare per il completamento di questa assegnazione. |
Risorsa | Nome della risorsa. |
Tipo di rischio | Livello di probabilità impostato dalla risorsa che il task sia completato entro la data di scadenza. |
Descrizione del rischio | Descrizione dei motivi della designazione del livello di rischio. |
Inizio stimato | Data e ora in cui è pianificato l'inizio dell'attività associata. |
Stato | Selezionare una delle voci riportate di seguito. •  Verde - Indica che non ci sono rischi oppure ostacoli; pronto per procedere.•  Giallo - Indica richiesta di attenzione; controllare prima di procedere.•  Rosso - Indica la presenza di un rischio elevato; non procedere.Se il tipo di attività associato è configurato per calcolare automaticamente lo stato, non è possibile modificare questo campo. Il comportamento di default prevede il calcolo manuale. In questo caso lo stato impostato per l'assegnazione risorse determina lo stato dell'attività associata. Per ulteriori informazioni, vedere Stato del progetto. |
Descrizione stato | Descrizione dei motivi della designazione dello stato. |
Unità | Unità assegnate alla risorsa per questo task. Le unità di risorsa costituiscono la percentuale di ore del giorno lavorativo che la risorsa può dedicare all'attività. Resource Unit Percentage = Activity Work Hours/Daily Work Hours*100 Ad esempio, se si assegnano 50 unità a una risorsa, la quantità di tempo effettiva che la risorsa può dedicare al lavoro del progetto dipende dal relativo calendario. • Se la risorsa lavora 8 ore al giorno, tale risorsa può dedicare 4 ore al giorno all'attività o 20 ore alla settimana in una settimana lavorativa di 5 giorni. • Se la risorsa lavora 24 ore al giorno, tale risorsa può dedicare 12 ore al giorno all'attività o 84 ore alla settimana in una settimana lavorativa di 7 giorni. L'utilizzo delle unità di risorsa come meccanismo di programmazione supporta progetti che includono risorse con calendari di lavoro univoci. Il calcolo delle unità di risorsa in percentuale fornisce maggiore visibilità ai project manager quando una risorsa potrebbe essere sovraccaricata. Se le unità di risorsa superano il 100% per una determinata risorsa, il project manager è consapevole che la programmazione dell'attività deve essere regolata di conseguenza. Per ulteriori informazioni su come le unità vengono utilizzate durante la programmazione delle attività, vedere Calcolo della programmazione di un'attività. |
Lavoro | Numero di ore di lavoro necessarie per il completamento di questa assegnazione. |
