accanto a un'azione per visualizzarne la pagina delle informazioni.Azione | Descrizione |
Modifica azione | Consente di modificare un'azione. |
Discussioni | Consente di visualizzare i thread di discussione associati a un'azione. |
Blocco note | Consente di creare link, caricare file e organizzare le informazioni correlate a un'azione in file e cartelle. |
Sottoscrivi | Consente l'invio di una notifica per e-mail quando un'azione viene modificata o eliminata. |
 | La disponibilità di queste opzioni dipende dallo stato dell'azione e dai permessi di accesso di cui si dispone. Per ulteriori informazioni sugli indicatori di stato, vedere Accessibilità dei dati e Stato dell'oggetto. |
| | È possibile che gli amministratori abbiano modificato le schede di default che l'utente può visualizzare. Possono essere visualizzate schede aggiuntive a seconda delle soluzioni implementate nel sito. |
per creare una nuova scheda. Quando si crea una nuova scheda, viene visualizzato il menu Personalizza che consente di visualizzare tabelle delle informazioni aggiuntive che potrebbero non essere visualizzate nelle schede di default. Per ulteriori informazioni, vedere Personalizzazione delle schede della pagina delle informazioni.| | Gli attributi non elencati possono essere considerati un attributo comune, una variazione di un attributo comune o possono non essere visualizzati nel sito. A seconda delle esigenze del sito, è possibile visualizzare attributi aggiuntivi, mentre altri possono essere nascosti, riordinati, rinominati o designati come obbligatori dagli amministratori. |
Attributi | |
Nome | Nome dell'azione. |
Descrizione | Ulteriori informazioni sull'azione. |
Assegnatario | Membro del team responsabile del corretto completamento dell'azione. |
Categoria | Categoria aziendale che descrive al meglio l'azione. Queste informazioni possono essere utilizzate per cercare le azioni e possono essere specifiche del sito. |
Priorità azione | Identifica il livello di importanza associato all'esecuzione dell'azione. |
Scadenza | Data entro la quale l'azione deve essere eseguita. |
Risoluzione | Descrizione del lavoro completato per eseguire l'azione. |
Programmazione | |
Stato del ciclo di vita | Stato dell'azione: • Apri • Assegnato • In fase di elaborazione • Risolto • Obsoleto |
Inizio stimato | Data in cui si prevede di iniziare l'azione. |
Fine stimata | Data entro la quale si prevede di completare l'azione. |
Stato e rischio | |
% completamento lavoro | Percentuale di completamento dell'azione. |
Stato | Stato dell'azione: • Verde: indica che non sussistono rischi o ostacoli. È possibile procedere. • Giallo: indica che è necessario prestare attenzione. Controllare prima di procedere. • Rosso: indica un avviso di rischio elevato. Non procedere. • Non disponibile: lo stato non è impostato. |
Descrizione stato | La descrizione dello stato contiene eventuali informazioni aggiuntive sullo stato. |
Rischio | Identifica la probabilità che l'azione non venga completata e descrive gli ostacoli che potrebbero comprometterne il completamento. I valori possibili sono Molto alta, Alta, Media, Bassa, Molto bassa e Non disponibile. |
Descrizione del rischio | Breve descrizione dell'impostazione del rischio. |
Impatto | |||
Probabilità | Valutazione della probabilità che l'azione venga eseguita entro la scadenza. | ||
Impatto sul costo | Costo approssimativo associato al completamento dell'azione. | ||
Impatto | Breve descrizione di altri processi interessati dall'azione. | ||
Risorse | Breve descrizione delle risorse disponibili per agevolare il completamento dell'azione o di qualsiasi risorsa che potrebbe essere necessaria per il completamento del lavoro.
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