Attributo | Descrizione |
Nome | Identificatore univoco dell'oggetto. L'icona visualizzata prima del nome consente di identificare il tipo di oggetto del piano. |
Descrizione | Breve descrizione dell'oggetto del piano. Questo campo non viene utilizzato per i sottoprogetti. |
ID | Identificatore univoco assegnato all'oggetto del piano dal sistema. |
Proprietario | Membro del team che è stato assegnato all'oggetto del piano. |
Stato del ciclo di vita | Stato del ciclo di vita dell'oggetto del piano, ad esempio Definito, In esecuzione, Completato, Annullato e Sospeso. |
Data di scadenza | Data entro cui deve essere completato l'oggetto del piano. |
Predecessori | Gli oggetti del piano scelti come predecessori definiscono relazioni di vincolo per l'oggetto del piano corrente. Ad esempio, se l'attività A viene definita come predecessore dell'Attività B, l'Attività B non può essere avviata fino a quando l'Attività A non è stata completata. |
Successive | Gli oggetti del piano specificati come successivi possono essere avviati solo dopo il completamento dell'oggetto corrente. |
Figlio | Nome effettivo del progetto o del programma correlato come sottoprogetto. Poiché è possibile che un sottoprogetto sia stato definito senza essere stato associato ad alcun progetto o programma particolare, questo campo può essere vuoto. | Questo campo è applicabile solo ai sottoprogetti. |
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Descrizione | Breve descrizione degli eventuali progetti o programmi figlio. | Questo campo è applicabile solo ai sottoprogetti. |
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Completato | Percentuale di completamento delle operazioni relative all'oggetto del piano. |
Tempo necessario effettivo | Quantità di tempo, espressa in ore, effettivamente impiegata per il completamento dell'oggetto del piano. Questo campo non è applicabile alle fasi cardine. |
Tempo necessario stimato | Quantità di tempo, espressa in ore, prevista per il completamento dell'oggetto del piano. Questo campo non è applicabile alle fasi cardine. |
Stato | Stato dell'oggetto del piano, che può essere Verde, Giallo o Rosso. Il verde indica l'assenza di problemi. Il giallo indica una richiesta di attenzione. Il rosso indica la presenza di un rischio elevato. L'icona  indica che lo stato non è disponibile. |
Descrizione stato | Breve descrizione dei motivi della designazione dello stato. |
Rischio | Livello di rischio di mancato completamento dell'oggetto del piano entro la data di scadenza prevista. |
Descrizione del rischio | Breve descrizione dei motivi della designazione del livello di rischio. |
Inizio stimato | Data prevista per l'inizio dell'oggetto del piano. |
Data d'inizio | Data di inizio assegnata all'oggetto del piano finale durante la creazione. |
Durata stimata | Numero di giorni previsti per il completamento dell'oggetto del piano. |
Durata effettiva | Numero di giorni trascorsi tra la data di inizio e la data di completamento (un oggetto del piano è considerato completato quando è stata raggiunta la percentuale del 100%). |
Fine stimata | Data in cui era previsto che l'oggetto del piano venisse completato. |
Data di fine | Data in cui l'oggetto del piano è stato completato. Tale data viene calcolata in base al momento in cui la percentuale di completamento raggiunge il 100%. |
Costo effettivo | Costo effettivo del processo di completamento dell'oggetto del piano. Questo campo non è applicabile alle fasi cardine. |
Costo stimato | Costo stimato del processo di completamento dell'oggetto del piano. Questo campo non è applicabile alle fasi cardine. |
Budget | Importo del budget previsto per il progetto o il programma. Questo campo viene visualizzato solo per i sottoprogetti. |
nella tabella del piano o selezionando Visualizza informazioni nel menu a discesa Azioni nella tabella del piano.