计算 | 说明 | 公式 |
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有效时间 | 生产良品所用的生产时间量。 | |
OEE | 显示整体设备效率的关键绩效指标 (KPI)。 | |
加班 | 设备在排程班次之外 (即非计划生产) 以及在任何被指定为加班的班次期间处于生产中的所有时间。 被指定为加班的班次将被视为“加班”计算的一部分,而非排程的时间计算的一部分。 | 非计划生产 + (加班班次) |
计划的生产 | 将设备排程为生产的时间,也就是排程班次的生产时间。 | |
总时间 | 所有可用于生产的时间,无论是否已排程。 | (时间范围内的小时数) * (定拍单元数) |
未核算的时间 | 尚未按损失事件核算的运行时间与生产时间之间的差值。 | |
未排程的时间 | 未将设备排程为生产的时间,也就是排程班次之外的生产时间。 |
计算 | 说明 | 公式 |
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实际周期时间 | 针对作业单所计算的生产一个单位的物料所需的时间。只要在生产仪表板中添加了损失事件或产品计数,或收到自动化事件 (产品计数、次品计数、损失事件或可用性事件),就会重新计算此值。 | |
可用时间 | 设备实际可用于生产的时间。 | |
停运 | 设备未运行或不可用于生产的时间。 | |
预计完成时间 | 作业单的完成日期和时间:基于当前日期和时间以及所计算的完成作业单的剩余时间。 | |
预期生产 | 针对生产区块:在生产区块期间可根据理想周期时间生产的单位数。 针对作业单:根据理想周期时间,可在针对作业单的所有已完成生产区块期间生产的单位数。 | |
运行时间 | 设备实际运行和生产的时间。 | |
绩效损失 | 因短期停止和速度损失而损失的时间。 | |
生产数量 | 生产的单位总数,即良品计数与次品计数之和。也称为产品计数。 | |
生产时间 | 针对作业单生产一定的单位数所花费的时间。 | |
剩余时间 | 所计算的完成作业单的剩余时间:基于要生产的剩余单位数以及理想周期时间。 | |
次品时间 | 次品的时间损失当量。 | |
时间损失 (针对作业单) | 针对作业单计算出的时间损失,其值是由作业单的所有已完成生产区块的持续时间减去良品计数与物料理想周期时间之积而计算得到。 | |
时间损失总计 (针对生产区块) | 针对已完成生产区块计算出的时间损失,其值是由生产区块长度减去良品时间 (即良品计数与理想周期时间之积) 而计算得到。 | |
未核算时间损失 (针对生产区块) | 尚未针对生产区块核算的时间损失,计算方法为生产区块的时间损失总计减去所有非次品损失事件的持续时间以及次品时间 (即次品计数与理想周期时间的乘积)。 |
变量 | 说明 |
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转换 | 重新配置设备以生产其他物料所花费的时间。 |
当前时间 | 当前日期和时间。 |
良品计数 | 通过质量检查的作业单的生产单位总数。 |
理想周期时间 | 生产一个单位的物料所需的理想时间。理想周期时间是针对生产物料的各个工作中心而定义的。 |
计划的停运 | 预期设备处于非运行状态的时间,例如在例行维护期间。 |
生产区块 | 一个定义的生产时间段,系统会要求操作员核算在此期间生产的所有物料以及发生的时间损失。有关详细信息,请参阅生产区块。 |
排程的时间 | 在排程班次期间未被指定为加班班次的时间 被指定为加班的班次将被视为加班计算的一部分,而非“排程的时间”计算的一部分。 |
次品计数 | 由于未通过质量检查而必须将其视为次品的生产单位总数。 |
短期停止 | 运行中因停止的时间过短而不被视为停运的时间损失。 |
速度损失 | 设备处于运行状态时的效率损失。 |
目标数量 | 要针对作业单生产的物料数量。 |
非计划生产 | 设备在排程班次之外处于生产中的所有时间。 |
非计划停运 | 设备处于非运行状态的非预期时间,例如在断电期间。 |
已核算的时间损失 (针对生产区块) | 针对生产区块核算的所有非次品损失事件的总持续时间。 |
未知 | 由未知原因导致的时间损失。 |