DPM 概述
Digital Performance Management (DPM) 是一种用于解决问题的闭环解决方案，可帮助制造商识别其面临的最大损失挑战，确定其优先级，并加以解决，从而降低成本、增加收入和提升服务水平。
• 生产仪表板 - 通过
“生产仪表板”，从车间和自动化设备的操作员那里收集粒度生产数据，并将这些数据反映给分析和改进工具。
• 绩效分析 - 使用
“生产仪表板”中收集的粒度数据，
“绩效分析”可确定生产瓶颈和导致生产损失的主要原因，从而帮助用户借助时间损失瀑布图和损失原因排列详图了解由不同损失类别带来的相对影响。
• 操作追踪器 - 在
“绩效分析”中确定高优先级的损失后，可以在
“操作追踪器”中创建链接到这些损失原因的操作，以追踪连续改进计划，并查看使用
“生产仪表板”中实际生产数据的结果。
• 计分卡 -
“计分卡”可借助
“生产仪表板”数据提供标准、快速的绩效报告方法，具体实现方式为提供一个可从整个企业至各个工作中心任意层级查看和深入了解的业务指标汇总。
DPM 将时间用作标准业务指标，以帮助客户了解其主要损失，进而有效监控和管理工作中心、工厂乃至整个企业的绩效情况。
