跟踪工时示例

项目经理会创建一个名为“Documentation Activity”的活动。创建活动时，经理会将两名团队成员分配为资源：

创建活动后，项目经理确定已完成一些工时。

1. 项目经理导航至活动信息页面，然后选择“操作” > “跟踪工时”。

2. 在“跟踪工时”窗口中，项目经理指出该活动已完成的实际工时为 5 小时：

这将设置活动的“实际开始时间”日期并更新工时如下：

请注意，已完成的工时将在各资源之间平均分配。

资源 1 查看添加到“我的任务”表格中的工作分配，然后导航至计划活动信息页面。

1. 资源 1 从计划活动的信息页面打开“相关对象”选项卡，查看“资源”表格。“工时”视图显示分配给每个资源的工时数：

3. 资源 1 单击“排程”表格中此活动旁的“工时”图标

：

4. 在“跟踪选定工作分配的工时”窗口中，资源 1 指出已完成 40% 的工时：

这将设置分配任务的“实际开始时间”日期并更新工时如下：

分配给资源 2 的工时不会受到影响。但是，计划活动将自动更新以包含此进度。

资源 2 查看添加到“我的任务”表格中的工作分配。但是，资源 2 已完成该分配的所需工时。

资源 2 导航至“项目” > “任务”，然后从工作分配的右键单击操作菜单中选择“完成”：

这将设置分配任务的“实际开始时间”和“实际完成时间”日期并更新工时如下：