工作流程健全狀況

綠色	具有綠色健全狀況的工作流程在沒有任何已識別的錯誤或警告的情況下執行。
黃色	具有黃色健全狀況的工作流程有至少一個警告，但沒有錯誤。可能的警告值包括： • 警告：大量關聯同步自動機制 • 警告：流程中的節點有大量更新計數 • 警告：流程已過期 • 警告：任務已過期 • 警告：流程有大量更新計數 • 警告：已暫停 • 警告：節點已暫停 • 警告：已終止
紅色	具有紅色健全狀況的工作流程有至少一個錯誤。這些流程也可能有警告。可能的錯誤值包括： • 錯誤：已中止 • 錯誤：節點已中止 • 錯誤：PBO 參考無效 • 錯誤：工作流程範本參考無效 • 錯誤：孤存的工作項目 • 錯誤：已延緩 (佇列項目失敗) • 錯誤：終止執行的節點

「全部」

處於任何狀態下的全部工作流程。

如果您已選取「排除關閉的流程」核取方塊，將不會顯示在正常情況下關閉及終止的工作流程。

沒有識別的錯誤或警告

所有健全的工作流程。這些流程沒有任何錯誤或警告。

有錯誤或警告

至少有一個警告或錯誤的全部工作流程。

錯誤

發生錯誤

處於任何錯誤狀態下的全部工作流程。

延緩

延緩的流程具有無法正確執行的節點。

您可以在「運算式與錯誤訊息」表的「錯誤訊息」欄中檢視確切問題。

• 如果延緩的工作流程節點為自動機制，您可透過外部化工作流程範本、更新延緩的自動機制的運算式及重新啟動工作流程來修正錯誤。

• 如果延緩的工作流程節點是另一種類型的節點，例如活動轉移，則可在錯誤訊息中識別問題。

包含無效的主要企業物件參考

未與現有生命週期管理物件關聯的工作流程。

原因有所不同。例如，在工作流程仍在執行時從 Windchill 中刪除物件。另一個常見原因是，流程由管理員基於對不再存在的物件執行測試的目的，使用「啟動工作流程」動作進行啟動。

欲修正此錯誤，請刪除或終止工作流程，並建立新工作流程範本，或使用適當的主要企業物件參考啟動新工作流程。

包含無效的小組參考

沒有小組參考的工作流程。在某些情況下，小組已刪除且不再存在。

欲修正此問題，請終止執行中的工作流程，並使用適當的小組參考編輯工作流程範本。

包含無效的工作流程範本參考

其所關聯的工作流程範本或工作流程範本版序遭到刪除或具有無效資料的工作流程。

欲修正此問題，請終止執行中的工作流程並啟動使用不同工作流程範本的新工作流程。

中止或包含中止節點

具有一或多個中止節點 (例如通知自動機制) 的工作流程。

欲修正此錯誤，請在工作流程管理員中重新啟動中止的節點。否則，請終止或刪除執行中的工作流程。

若在節點屬性的「執行選項」標籤上選取「若有錯誤則中止」或「中止時中止父流程 (若有的話)」選項，整個工作流程都會中止。

終止執行中的節點實例

已終止或完成，但仍有執行中工作流程節點的工作流程，例如通知自動機制。

欲修正此錯誤，請在「工作流程管理員」中尋找並終止每一個工作流程節點。

包含孤存工作項目

具有活動工作分派節點，而該節點在工作流程範本中沒有對應工作分派的工作流程。可透過選取「工作流程節點」表中的「孤存」檢視來輕鬆識別孤存流程節點。

欲修正此錯誤，請刪除孤存流程節點。

警告
包含警告	包含警告的全部工作流程。
過期或包含過期的任務	已超過期限或其執行中工作流程節點 (例如活動工作分派) 已超過其期限的工作流程。欲修正此警告，請檢視受影響流程的工作流程活動清單，並通知使用者有關已過期任務的資訊。
包含較大更新計數或是包含較大更新計數的節點	已有多次重試的工作流程。 Windchill 會對每一個工作流程及工作流程內流程節點的更新數進行計數。當符合下列條件時，便會顯示警告： • 工作流程重試超過 2,000 次。 • 個別工作流程節點重試超過 500 次欲修正此警告，請檢視個別工作流程節點、關聯的主要企業物件、受影響的工作流程範本版序及路由流程記錄以調查問題。您可以透過此資訊來決定您應重新啟動問題節點還是終止完整工作流程。
「包含同步自動機制」	所包含的執行中同步自動機制數大於指定數目的工作流程。同步自動機制會接聽 Windchill 系統中的特定事件。如果同時執行的數目太多，可能會消耗大量可用資源，並對系統效能產生負面影響。欲修正此警告並改善系統效能，請更新工作流程範本設計以減少同步自動機制數或完全將其移除。
已暫停或包含已暫停節點	本身已暫停或已導致工作流程節點暫停的工作流程。欲修正此警告，請識別有問題的工作流程節點，並予以終止或重新啟動。若已暫停完整工作流程，請重新啟動或終止工作流程本身。