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任務類型與投入比導向
您可以在建立或編輯活動時設定任務類型:
根據您輸入資訊的順序,每個活動的變數一開始時計算結果都相同。但是,如果您修改現有活動的排程屬性,則重新計算活動值的方式由任務類型控制。
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如果您的專案計劃流程不包括資源工作分派,您可以忽視「任務類型」「投入比導向」屬性。
任務類型不會防止您修改固定變數;它只會在您稍後修改活動時控制 Windchill 重新計算排程變更的方式。例如,您仍可以修改「固定工時」活動中的工時。
依預設,摘要活動會設定為「固定工期」任務類型且無法變更。摘要活動會根據為其子活動設定的資訊計算。但是,每個子活動都可以有它自己的任務類型。
任務類型
任務類型決定當您修改活動排程屬性時,「工期」「工時」「資源單位」值是否應該保持固定。
固定單位
如果您增加或減少工時或工期,資源可專用於活動的工作日工時百分比並不會變更。
固定變數
「資源單位」
計算的變數
持續時間
工時
使用案例範例
您計劃活動並指派每天只工作 2 小時的員工作為資源。因此,此資源只能分配到 25 個資源單位。
如果您使用「固定單位」任務類型,可以新增或移除工時或變更預估完成日期,而不影響員工每天只能花費 2 小時執行該專案這一事實。
固定工時
無論資源單位或工期為何,活動的必要工時 (通常就應花費的時數來評估) 都不會變更。
固定變數
工時
計算的變數
「資源單位」
持續時間
使用案例範例
您需要製作 160 個塑料模具,並且由於知道一個資源 1 小時可製作 10 個模具,因此該工作應該花費 16 小時。您指派每天工作 8 小時的資源,並將活動工期計算為 2 天。
如果您使用「固定工時」任務類型,可以變更工期或修改資源每天可以花費在活動上的時間,而不變更活動仍需要 16 小時的工時才能完成這一事實。為工期新增更多天數表示資源每天可以花費更少的時間來製作模具。移除資源單位表示活動將花費更多天來完成。
固定工期
無論指派多少工時或資源,活動花費的時間都不會變更。
固定變數
持續時間
計算的變數
「資源單位」
工時
使用案例範例
您建立活動來代表會持續 5 天的專業會議。
如果您使用「固定工期」任務類型,可以變更在將活動工期保持為 5 天的同時應花費在事件上的小時數。
下表列出 Windchill 在您修改其中一個排程變數時自動重新計算的屬性:
任務類型
修改單位
修改工期
修改工時
固定單位
「工期」會變更
「工時」會變更
「工期」會變更
固定工時
「工期」會變更
「資源單位」會變更
「工期」會變更
固定工期
「工時」會變更
「工時」會變更 (依預設)
「資源單位」會變更
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「固定工期任務類型的工期變更」偏好設定控制當您修改「固定工期」活動的工期時,工時或資源單位是否受到影響。依預設,會重新計算工時。如需詳細資訊,請參閱專案規劃偏好設定
投入比導向
「投入比導向」欄位決定當您新增或移除活動資源時會受影響的變數。會將其視為與您修改資源單位時不同。
投入比導向活動指示無論指派的資源數為何,完成活動所需工時數都不會變更。當將其他資源指派給投入比導向活動時,活動工期或指派給每個資源的單位都會相應地進行重新計算。
例如,您在包裝工廠工作,負責計劃製造新產品線的專案:
投入比導向活動可能是您是否得到 2000 箱的訂單。您的資源可以每小時組裝 10 箱,表示此活動代表 200 小時的工時。在 1 個資源每天花費 8 小時執行此活動的情況下,完成此活動需要花費 25 個工作日。如果您指派第二個資源,則只需花費 12.5 個工作日就能完成。如果您指派第三個資源,只需花費 6.25 個工作日。
非投入比導向活動可能代表跨度為 5 天的特定組件生產線。在指派一個資源每天在該組件生產線上工作 8 小時的情況下,活動代表 40 小時的工時。如果您雇用另一個資源來到相同組件生產線工作,則活動代表 80 小時的工時。
下表摘要說明當您指派一個新資源或移除現有資源時會對活動造成什麼影響:
任務類型
受影響變數
投入比導向
非投入比導向
固定單位
持續時間
指派新資源表示活動會花費更少的時間。
工時
指派新資源表示活動代表會花費更多工時。
固定工時
持續時間
指派新資源表示活動會花費更少的時間。
固定工期
「資源單位」
指派新資源表示指派的資源每天可以花費更少的時間來執行活動。
工時
指派新資源表示活動代表會花費更多工時。