現在の製品開発プロセスの評価
この評価では、ソフトウェアと直接やり取りすることはありません。代わりに、組織で現在使用されている製品開発プロセスを時間をかけて評価し、ワークフローとドキュメントの各自のプロジェクトをニーズに合わせてカスタマイズできるようにこのプロセスを計画する必要があります。
場合によっては、この作業に時間がかかることがあります。ただし、この評価の目的は、最初に十分な計画が行われなかったプロジェクトを設計し直す手間を省くことにあります。
この評価を開始するにあたって、次の領域に重点を置く必要があります。
• ワークフローとプロジェクトの状態移行
• 現在の追跡メカニズム
• 組織での実装の範囲
• 関連するチームとユーザー グループ
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