如果計劃處於自動執行模式下,動作的可用性取決於計劃與活動狀態。如需詳細資訊,請參閱自動執行狀態與可用動作。 |
編輯資源工作分派任務,包括狀況、完成任務所需的工時數,以及為任務指派的資源單位。 編輯這些屬性可能會影響為關聯活動定義的排程屬性。 將在 MFO/ALAP 活動中禁用「預估完成日期」欄位。 只有專案經理或專案擁有者可以變更排程中/未開始或已暫停計劃中之 ASAP/SNET 活動的預估完成日期。 | |
使用到目前為止完成的工時數更新關聯活動,其中包括狀況與預估完成日期。 當您追蹤資源工作分派任務的工時時,您也會同時追蹤關聯計劃活動的已完成工時。如需詳細資訊,請參閱追蹤工時。 將在 MFO/ALAP 活動中禁用「預估完成日期」欄位。 只有專案經理或專案擁有者可以變更排程中/未開始或已暫停計劃中之 ASAP/SNET 活動的預估完成日期。 | |
在不手動輸入工時資訊的情況下完成工作分派。 | |
將任務重新指派給其他資源。已針對工作分派追蹤的工時不受影響。 |
管理員可能已修改您所看見的預設標籤。視您網站部署的解決方案而定,可能會顯示其他標籤。 |
工時完成百分比 | 已針對此工作分派完成資源的工時百分比。 |
活動名稱 | 與工作分派相關聯的活動。 |
實際開始時間 | 資源初次向工作分派追蹤工時的日期與時間。 |
實際完成時間 | 資源報告工作分派已完成的日期與時間。 |
實際工時 | 已針對此工作分派追蹤資源的工時數。 |
成本 | 任務的已計算資源成本。 |
預估完成時間 | 關聯活動排定為完成的日期與時間。 |
剩餘工時 | 資源完成此工作分派還需要的工時數。 |
資源 | 資源的名稱。 |
風險類型 | 由資源設定的可在到期日之前完成任務的可能性。 |
風險描述 | 提供風險指定原因的描述。 |
預估開始時間 | 排定相關活動開始的日期與時間。 |
狀況 | 選取下列其中一項: • 「綠色」- 表示沒有風險或障礙;準備繼續。 • 「黃色」- 表示小心;繼續之前請進行檢查。 • 「紅色」- 表示高風險警告;請勿繼續。 如果將相關聯的活動類型配置為自動計算狀況,則您無法編輯此欄位。預設行為是允許手動計算。在此情況下,您為資源工作分派設定的狀況可決定關聯活動的狀況。如需詳細資訊,請參閱專案狀況。 |
狀況描述 | 提供狀態指定原因的描述。 |
「單位」 | 指派給此任務之資源的單位。 資源單位是資源可專用於活動的工作日工時百分比。 Resource Unit Percentage = Activity Work Hours/Daily Work Hours*100 例如,如果您將 50 個單位指派給資源,資源執行專案工作花費的實際時間量取決於其行事曆: • 如果資源每個工作日標準工作 8 小時,則表示該資源每天可執行活動 4 小時,或每週 20 小時 (在一週工作 5 天的情況下)。 • 如果資源每個工作日工作 24 小時,則表示該資源每天可執行活動 12 小時,或每週 84 小時 (在一週工作 7 天的情況下)。 使用資源單位作為排程機制支援包括具有唯一工時行事曆之資源的專案。將資源單位計算為百分比可在過度擴展資源時為專案經理提供更大的可見度。如果資源單位超出特定資源的 100%,則專案經理便會知道需要相應調整活動排程。 如需有關在排程活動時如何使用單位的詳細資訊,請參閱活動排程計算。 |
工時 | 完成此工作分派所需要的工時數。 |