如果计划处于自动执行模式,则是否可进行某些操作取决于计划或活动的状态。有关详细信息,请参阅自动执行状态和可用操作。 |
编辑活动。 | |||
“删除” | 删除活动。
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打开“跟踪工时”窗口,从中可输入已完成工作的百分比或工时。 | |||
新建与活动相关联的可交付结果。该操作是否出现,取决于活动类型和创建项目时是否选择了将可交付结果与项目活动链接选项。 | |||
将一项或多项资源分配给活动。 与活动相关联的资源跟踪工时。 | |||
创建要在选定活动上方插入的活动。 | |||
创建要在选定活动下方插入的活动。 | |||
为选定活动创建子活动。将更新选定活动以表明其为汇总活动,同时反映子活动的工时、成本和状况信息。 有关汇总活动的详细信息,请参阅汇总活动计算。 | |||
在选定活动上方粘贴活动。 | |||
在选定活动下方粘贴活动。 | |||
将活动作为选定活动的子活动进行粘贴。将更新选定活动以表明其为汇总活动,同时反映子活动的工时、成本和状况信息。 有关汇总活动的详细信息,请参阅汇总活动计算。 | |||
在甘特图查看工具中查看活动。 | |||
如果计划处于自动执行模式下,则此操作将暂停活动。任务将无法完成,并且妨碍后续任务的交付,直至计划或资源问题得到解决。 | |||
如果计划处于自动执行模式,则此操作将在计划的开始日期之前手动启动活动。 这将设置“实际开始时间”日期并将里程碑移至“正在处理”状态。移除已设置的任何前置任务关系。
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如果计划处于自动执行模式下,则此操作将完成选定的活动。 “完工率”将自动设置为 100,且“实际工时”字段会进行更新以反映所有工时已完成。 |
无法在正在执行或已完成的计划活动中增加缩进或者插入活动或子计划。 |
管理员可以修改显示的选项卡。 |
“详细信息” | 与每个活动关联的属性。有关 Windchill 中通常可用的属性列表,请参阅对象属性。 有关活动的唯一属性的说明,请参阅下面的属性部分。 |
“相关对象” | • 资源 - 提供与活动关联的资源分配任务的相关信息。 此表格包括以下操作: ◦ 编辑 - 编辑资源分配任务。 ◦ 跟踪工时 - 提供此分配的状况并追踪完成的工时数。 ◦ “完成” - 完成资源分配任务。 ◦ 重新指定分配 - 将分配与其他用户相关联。 • 前置任务 - 列出与活动相关联的所有前置任务。前置任务是必须在其他活动开始之前开始或完成的任务。 |
“基线” | 查看活动的基线化版本。有关详细信息,请参阅查看计划基线信息。 |
“可交付结果” | 如果活动是可交付结果活动,该表格将显示与活动关联的所有主题对象。 对于其他活动类型,该表格将显示与活动关联的所有独立的可交付结果。 有关详细信息,请参阅“关联的可交付结果”表格。 |
属性 | |||
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“风险” | 标识活动在截止日期之前完成的可能性。可选择的值包括“很高”、“高”、“中”、“低”、“很低”和“不可用”。 | ||
“风险说明” | 风险设置的简要说明。 | ||
“所有者” | 负责成功完成活动的团队成员。所有者可以跟踪活动工时和编辑活动属性。 也可以将活动所有者分配为资源。
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“是可交付结果活动” | 如果为真,则可交付结果可链接到一个或多个对象。 这些对象会列于“可交付结果”选项卡下。 | ||
“跟踪策略” | 该属性仅适用于可交付结果活动。 • “固定的修订版本”- 链接到当前修订版本的最新小版本。如果要包括在项目或项目群上下文中创建的对象,请使用此策略。 • “最新修订版本”- 链接到对象的最新版本。 • “固定的主题”- 链接到受版本控制的对象的特定修订版本和小版本。此策略还将链接到非修订版本对象,更改对象除外。如果要包括受管理的基线或批号基线,请使用此策略。 |
安排 | |||
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“状况” | • “绿色”- 表示不存在风险或障碍;准备就绪可以继续。 • “黄色”- 表示注意;继续之前请检查。 • “红色”- 表示高风险警报;请勿继续。 • “不可用”- 未设置状况。 • “已完成”- 不晚于最后期限完成。未设置最后期限时,也会出现此指示符。 • “已完成”- 在最后期限之后完成。 • “已取消”- 已取消。由于计划或项目状态更改,导致未完成的活动取消时,会显示此指示符。此指示符仅出现在自动执行计划中。有关详细信息,请参阅自动执行。 有关详细信息,请参阅项目状况。 | ||
“状况说明” | 状况设置的简要说明。 | ||
“完工率” | 已完成活动工时的百分比。例如,如果一个活动需要 10 小时的工时,现已完成 5 小时,则工时完成百分比为 50%。
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“估计开始时间” | 计划开始活动工时的日期。 | ||
“估计完成时间” | 计划完成活动工时的日期。 | ||
“约束类型” | 活动的安排约束。 • “尽快”- 活动可在任何日期开始或完成。开始日期将会设置为计划的开始日期。估计完成日期将会根据活动工期进行计算。 • “越晚越好”- 活动应尽可能晚地开始。完成日期将会设置为计划的完成日期。估计开始日期将会根据活动工期进行计算。 • “开始时间不早于”- 活动不能在指定的约束日期之前开始。估计完成日期将会根据活动工期进行计算。 • “必须完成于”- 活动必须在指定的约束日期完成。估计开始日期将会根据活动工期进行计算。 | ||
“约束日期” | • 如果约束类型为“开始时间不早于”,则这是活动可开始的最早日期。 • 如果约束类型为“必须完成于”,则这是活动必须完成的截止日期。 | ||
“工期” | 分配给活动的时间量。 | ||
“最后期限” | 活动逾期的日期。
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“实际开始时间” | 第一个活动开始的实际日期。当用户启动活动或将“完工率”(% Work Complete) 属性更改为大于 0 的值时,会设置该属性。 | ||
“实际完成时间” | 当用户将“完工率”属性设置为 100、完成活动或者完成与活动关联的所有资源分配任务时,会设置实际完成日期。 | ||
“固定成本” | 除资源成本外,与活动相关联的任何特殊成本。 | ||
“成本” | 完成活动所含的总工时成本。汇总活动的成本是根据所有直接子活动的成本计算而来的。 | ||
“工时” | 为所有计划活动安排的总工时数。 | ||
“实际工时” | 使用跟踪工时操作来输入工时总量。 |