Mesures
Une mesure est un indicateur clé de performance permettant d'analyser et de suivre les performances d'un ou de plusieurs éléments d'équipement. L'outil Tableau de bord utilise des mesures pour afficher les données opérationnelles et de performances des postes de charge. Pour obtenir la liste complète des mesures, consultez la rubrique Liste des mesures.
Vous pouvez accéder à cette page en cliquant sur Mesures dans le menu de navigation de l'Administration.
Selon la mesure, les performances peuvent être mesurées en pourcentage, en heures, en pièces par heure, en pièces ou en ordres. Les performances de chaque mesure sont cumulées au niveau d'équipement sélectionné pour l'analyse.
La page Mesures vous permet de visualiser les mesures qui doivent être utilisées dans l'outil Tableau de bord. Les informations figurant sur cette page sont en lecture seule. Pour visualiser une mesure, sélectionnez-la et cliquez sur Afficher. Vous pouvez trier la liste des mesures sur n'importe quelle colonne.
Le tableau ci-après répertorie et décrit les mesures :
Mesure | Description |
|---|---|
TRG production | Efficacité globale de l'équipement pour le temps passé en production. |
TRG disponible total | Efficacité globale de l'équipement pour le temps total disponible pour la production. |
Heures de perte totales | Temps perdu dû à des temps d'arrêt, une perte de vitesse ou d'autres événements de perte. Cette mesure est utile pour identifier les pertes de production. |
Débit moyen | Nombre moyen de matières (décompte de production bonne) produit en une heure pour l'ensemble de l'équipement sélectionné. Cette mesure est utile pour quantifier les impacts sur les revenus et sur l'efficacité de la production. |
Quantité de production | Nombre de matières (décompte de production bonne) qui sont produites pour tous les ordres de travail. Cette mesure est utile aux utilisateurs qui cherchent à atteindre les objectifs de production. |
Taux de rebut | Décompte du rebut divisé par le décompte de production total (décompte de production bonne plus décompte du rebut). Cette mesure est utile pour déterminer la quantité de production gaspillée ou mise au rebut. |
Nombre d'ordres terminés | Nombre d'ordres de travail terminés au cours d'une plage de dates donnée. Cette mesure est utile pour connaître en détail la capacité de l'équipement. |
Nombre d'ordres planifiés | Nombre d'ordres de travail qui sont censés être terminés au cours d'une plage de dates donnée. Il s'agit des ordres de travail qui sont planifiés (avec une date de fin planifiée) au cours de la plage de dates et des ordres de travail qui sont terminés pendant cette même période. Cette mesure est utile pour comparer le nombre d'ordres de travail attendus avec le nombre d'ordres de travail terminés. |
Temps de production planifié | Temps pendant lequel l'équipement est planifié en production, c'est-à-dire le temps correspondant aux équipes qui ne sont pas désignées comme travail en heures supplémentaires. Cette mesure est utile pour connaître la durée pendant laquelle l'équipement doit être en production. |
Heures supplémentaires | Durée pendant laquelle l'équipement est en production en dehors d'une équipe planifiée, et toute équipe désignée comme travail en heures supplémentaires. Cette mesure est utile pour connaître la quantité de travail effectuée en dehors de la production planifiée. |
Temps de production total | Temps passé à la production de matières pour l'ensemble des ordres de travail. Cette mesure est utile pour connaître le temps total consacré à la production. |
Temps effectif total | Temps consacré à la production de bonnes matières. Cette mesure est utile pour connaître l'efficacité de la production en identifiant le temps consacré de manière efficace à cette dernière. |