In DPM wird die Zeit als Währung für die intuitive Folgenabschätzung und den Vergleich aller Metriken verwendet. Jeder Verlusttyp, von Ausfallzeit bis zu Ausschuss, wird in die gemeinsame Zeiteinheit normalisiert, um die relative Wichtigkeit des Verlusts zu klären und genau zu wissen, was die Leistung beeinträchtigt. Dies wird erreicht, indem die ideale Zykluszeit verwendet wird, um die Zahlen, wie z.B. die Ausschusszahlen, in Zeitwerte umzuwandeln. Die ideale Zykluszeit wird für jedes Material definiert, das vom Schrittmacher für das Arbeitszentrum produziert wird. Beispiel: Die ideale Zykluszeit für Material A in Arbeitszentrum 12 beträgt 2 Minuten, und 5 produzierte Einheiten fallen durch die Qualitätsprüfung und müssen Ausschuss sind. Durch Multiplizieren der Ausschusszahl von 5 mit der idealen Zykluszeit von 2 wird die Ausschusszahl in einen Zeitverlust von 10 Minuten umgewandelt.

Da die Zeit als Geschäftsmetrik verwendet wird und nicht die getrennten Prozentsätzen, ermöglicht DPM einen besseren Vergleich von Daten, um die relativen Auswirkungen verschiedener Verlusttypen besser zu verstehen.

Während diese Zeitberechnungen in DPM verwendet werden, sind sie am einfachsten im Wasserfalldiagramm in Leistungsanalyse zu sehen, das der folgenden Abbildung ähnelt.

Die Leiste "Gesamtzeit" stellt die Gesamtzeit dar, die für die Produktion zur Verfügung steht, sowohl geplant als auch ungeplant. Geplante Zeit ist Zeit während einer geplanten Schicht, die nicht als Überstunden-Schicht ausgewiesen ist. Die Leiste "Ungeplant" stellt die gesamte Zeit dar, die nicht Teil einer geplanten Schicht ist und daher nicht für die Produktion geplant ist. Durch Subtrahieren der ungeplanten Zeit von der Gesamtzeit ergibt sich die geplante Produktionszeit. Die Leiste "Geplante Produktion" stellt die gesamte Zeit dar, in der die Anlage in Produktion sein soll, d.h. die gesamte Zeit, die Teil einer geplanten Schicht ist. Die Leiste "Überstunden" stellt die gesamte Zeit dar, während der die Anlage außerhalb einer geplanten Schicht in Produktion ist, und jede Schicht, die als Überstunden-Schicht ausgewiesen ist. Die anderen blauen Balken als "Nicht belegte Zeit" stehen für Zeitverlustkategorien, die durch Verlustereignisse belegt sind, die im Produktions-Dashboard und durch Automatisierung eingegeben wurden. Die Leiste "Nicht belegte Zeit" stellt den gesamten Zeitverlust dar, der noch nicht durch Verlustereignisse belegt wurde. Die Leiste "Effektivzeit" stellt die Produktionszeit dar, in der mangelfreie Produkte produziert werden.

In der folgenden Tabelle werden die Zeitberechnungen auf hoher Ebene, die in DPM verwendet werden, und ihre Formeln beschrieben. Alle Berechnungen basieren auf dem Datumsbereich und der Anzahl der Schrittmacher, die abgefragt werden. In Leistungsanalyse oder Aktions-Tracker ist dies die Filterauswahl, die vom Benutzer angewendet wird. In Produktions-Dashboard sind dies die Dauer des Produktionsblocks und der Schrittmacher für das ausgewählte Arbeitszentrum.

In der folgenden Tabelle werden zusätzliche Berechnungen beschrieben, die in DPM verwendet werden, und wie sie berechnet werden.

In der folgenden Tabelle werden zusätzliche Variablen beschrieben, die in Berechnungen in DPM verwendet werden.