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任务类型和投入比导向
可以在创建或编辑活动时设置任务类型:
每个活动的变量的初始计算顺序与信息的输入顺序相同。但是,如果您修改现有活动的排程属性,那么如何对活动值进行重新计算将受到任务类型的控制。
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如果项目计划流程不包括资源分配,则可以不考虑“任务类型”“投入比导向”属性。
任务类型不会阻止您修改固定变量;它仅会控制您日后修改活动时 Windchill 重新计算安排变量的方式。例如,您仍可修改“固定工时”活动中的工时。
默认情况下,汇总活动将设置为“固定工期”任务类型且无法更改。汇总活动将根据其子活动的信息设置进行计算。然而,每个子活动有其自己的任务类型。
任务类型
任务类型决定着在修改活动排程属性时,“工期”“工时”“资源单位”值是否应保持不变。
固定单位
如果您增加或减少工时或工期,则资源可在活动上花费的工作日时间百分比不会发生更改。
固定变量
“资源单位”
计算的变量
“工期”
“工时”
用例示例
您将计划活动,并将每天仅工作 2 小时的员工分配为资源。因此,仅可为此资源分配 25 个资源单位。
如果您使用“固定单位”任务类型,则可添加或移除工时,或者更改估计完成日期,而不会影响员工每天仅可在该项目上花费 2 个小时的事实。
固定工时
无论资源单位或工期如何,活动所需的工作量 (通常根据活动应花费的小时数进行评估) 都不会发生更改。
固定变量
“工时”
计算的变量
“资源单位”
“工期”
用例示例
如果需要制造 160 个塑料模具并已知资源每小时能制造 10 个模具,则工时应为 16 小时。您将分配一个每天能工作 8 小时的资源,并且活动工期将计算为 2 天。
如果您使用“固定工时”任务类型,则您可更改工期,或者修改资源每天可在活动上花费的时间量,而不会更改活动将仍需要 16 个小时的工时才能完成的事实。将更多天数添加到工期就意味着资源每天可在制造模具上花费更少的时间。移除资源单位就意味着活动将花费更多的天数来完成。
固定工期
活动所花费的时间不会发生变化,与分配的工时或资源的多少无关。
固定变量
“工期”
计算的变量
“资源单位”
“工时”
用例示例
您将创建一个活动来代表持续 5 天的专业会议。
如果您使用“固定工期”任务类型,则可更改您应在事件上花费的小时数,同时将活动工期保持为 5 天。
以下表格列出了 Windchill 在您修改安排变量之一时自动重新计算的属性:
任务类型
修改单位
修改工期
修改工时
固定单位
“工期”发生更改
“工时”发生更改
“工期”发生更改
固定工时
“工期”发生更改
“资源单位”发生更改
“工期”发生更改
固定工期
“工时”发生更改
“工时”发生更改 (默认情况下)
“资源单位”发生更改
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““固定工期”任务类型的工期更改”首选项用于控制在您修改“固定工期”活动的工期时,工时或资源单位是否受影响。默认情况下,系统会重新计算工时。有关详细信息,请参阅项目计划首选项
投入比导向
“投入比导向”字段用于确定哪些变量会在您编辑或移除活动资源时受到影响。其处理方式与您修改资源单位的方式有所不同。
投入比导向活动表示不管分配的资源数量如何,完成活动所需的工时量都不会发生更改。当向投入比导向活动分配附加资源时,已分配给各个资源的活动工期或单位都将相应地进行重新计算。
例如,您在包装厂工作并负责规划项目以制造新产品线:
投入比导向活动可能是您获得了 2000 箱的订单。您的资源每小时可装配 10 箱,这意味着此活动代表 200 小时的工时。对于 1 个每天在此活动上花费 8 个小时的资源,将需要 25 个工作日来完成此活动。如果您分配第二个资源,则将仅需要 12.5 个工作日来完成活动。如果您分配第三个资源,则将仅需要 6.25 个工作日。
非投入比导向活动可能代表历经 5 天跨度的特定装配线。如果分配一个资源每天在该装配线上工作 8 小时,则活动将代表 40 个小时的工时。如果您雇用另一个资源沿同一装配线工作,则该活动将代表 80 个小时的工时。
下表对活动在您分配新资源或移除现有资源时的受影响方式进行了汇总:
任务类型
受影响的变量
投入比导向
非投入比导向
固定单位
“工期”
分配新资源意味着活动所需的时间变少。
“工时”
分配新资源意味着活动代表所花费的更多工时。
固定工时
“工期”
分配新资源意味着活动所需的时间变少。
固定工期
“资源单位”
分配新资源将意味着已分配的资源每天进行活动时所需的时间变少。
“工时”
分配新资源意味着活动代表所花费的更多工时。