 |
Si el plan se encuentra en modo de ejecución automática, la disponibilidad de varias acciones depende del estado del proyecto, plan y actividad. Para obtener más información, consulte Estado de ejecución automática y acciones disponibles.
La disponibilidad de las acciones también depende del acceso del que disponga el usuario. Para obtener más información, consulte Accesibilidad de los datos.
|
|
Permite añadir los objetos seleccionados a la escala de tiempo mostrada encima de la tabla Plan. La escala de tiempo no aparece hasta que se añaden objetos.
|
|||
|
Permite asignar uno o más recursos a la actividad.
Los recursos realizan un seguimiento del trabajo asociado con la actividad.
|
|||
|
Si el usuario se ha asignado como un recurso a varios objetos del plan, deben seleccionarse las casillas junto a dichas actividades y, a continuación, elegir > para realizar el seguimiento del trabajo para varias tareas de asignación de recursos a la vez.
|
|||
|
Permite editar el plan del proyecto en Microsoft Project.
|
|||
|
Permite editar las actividades seleccionadas.
|
|||
 Exportar como plantilla |
Exportar el plan como una plantilla. Con esta acción, se genera un fichero ZIP que se puede guardar en el ordenador local.
|
||
|
Exportar el plan a Microsoft Project.
|
|||
|
Permite importar un plan de Microsoft Project.
|
|||
 Aplicar sangría |
Permite mover la actividad seleccionada un nivel hacia abajo dentro del plan, indicando que es una actividad secundaria o una subtarea de otra actividad.
Por ejemplo, si se desea indicar que una actividad se compone de varias tareas más pequeñas, se aplicaría sangría a esas tareas debajo de la mayor actividad. Esas tareas se convierten en actividades secundarias y la actividad mayor se convierte en una actividad de resumen.
La actividad de resumen se actualiza para reflejar el trabajo, el costo y la información de estado de cualquier actividad con sangría situada debajo de ella.
|
||
|
Permite crear una actividad que se va a insertar encima de la actividad seleccionada.
|
|||
|
Permite crear una actividad que se va a insertar debajo de la actividad seleccionada.
|
|||
|
Permite crear una actividad hijo para la actividad seleccionada. La actividad seleccionada se actualiza para indicar que es una actividad de resumen y proporciona información sobre el trabajo, el costo y el estatus de las actividades hijo.
Para obtener más información sobre las actividades de resumen, consulte Ejemplo de cálculo de la actividad de resumen.
|
|||
|
Permite pegar una actividad encima de la actividad seleccionada.
|
|||
|
Permite pegar una actividad debajo de la actividad seleccionada.
|
|||
|
Permite pegar una actividad como actividad hijo de la actividad seleccionada. La actividad seleccionada se actualiza para indicar que es una actividad de resumen y proporciona información sobre el trabajo, el costo y el estatus de las actividades hijo.
Para obtener más información sobre las actividades de resumen, consulte Ejemplo de cálculo de la actividad de resumen.
|
|||
|
Permite crear una nueva actividad en el plan. La nueva actividad se crea sobre el objeto del plan seleccionado o al final del plan si no se ha seleccionado ningún objeto.
|
|||
|
Permite crear una nueva entrega para asociarla a la actividad. La disponibilidad de esta acción depende del tipo de actividad y de si se selecciona la opción Enlazar entregas con actividades de proyecto al crear el proyecto.
|
|||
|
Permite capturar los atributos de todas las actividades actuales de una instantánea.
|
|||
|
Permite crear hasta cinco actividades a la vez.
|
|||
 Anular sangría |
Permite mover una actividad hijo (una actividad con sangría debajo de una actividad de resumen) un nivel hacia arriba en el plan. Por ejemplo, si una actividad de resumen contiene una actividad secundaria que ya no está asociada al trabajo de la actividad de resumen, se puede anular la sangría de esa actividad secundaria para hacerla independiente.
Cuando se anula la sangría de un objeto del plan, la información de programación de la actividad de resumen se actualiza para reflejar la eliminación de esa actividad hijo.
|
||
|
Guardar como plantilla
|
Guardar la plantilla de plan y añadirla a la tabla Plantillas. Estas plantillas están disponibles en la vista Plantillas de plan en los niveles del sitio y la organización.
|
||
|
Defina el estatus y el riesgo, y realice un seguimiento del número de horas laborables o el porcentaje de trabajo completado de la actividad seleccionada. • El icono de seguimiento de trabajo  aparece en la columna Asignaciones cuando el usuario se ha asignado a la actividad como un recurso. Pulse en este icono para abrir la ventana Seguimiento de trabajo de las asignaciones seleccionadas, donde se puede realizar el seguimiento del trabajo relacionado con la tarea de asignación de recursos.• Si el usuario es un jefe de proyecto o el propietario de una actividad, se debe seleccionar Seguimiento de trabajo del menú de acciones contextual. Se abre la ventana Seguimiento de trabajo, donde se puede realizar el seguimiento del trabajo relacionado con la actividad. Si también se han asignado recursos a la actividad, cualquier trabajo real que se introduzca se distribuirá uniformemente entre las tareas de asignación de recursos. |
|||
|
Permite obtener una visualización gráfica de cómo se asigna el tiempo del recurso.
|
|||
|
Permite ver el plan en la herramienta de visualización del diagrama de Gantt.
|
|
Permite completar la actividad seleccionada.
El Porcentaje de trabajo completado se define automáticamente en 100 y el campo Trabajo real se actualiza para reflejar que se han completado todas las horas de trabajo.
|
|
|
Permite completar manualmente el plan. No es posible reiniciar un plan que se haya completado.
|
|
|
Si se ha suspendido la actividad, esta acción reanuda la ejecución.
|
|
|
Si se ha suspendido el plan, esta acción reanuda la ejecución.
|
|
|
Permite iniciar manualmente una actividad o un hito.
|
|
|
Esta acción permite iniciar la ejecución automática del plan.
|
|
|
Permite pausar la actividad seleccionada. No se puede realizar el seguimiento del trabajo de una actividad suspendida.
|
|
|
Permite insertar una pausa en la ejecución del plan. No se permite completar ninguna tarea y se impide la entrega de tareas posteriores hasta que se resuelvan los problemas de planificación o de recursos.
|
. El nodo del plan está siempre en la fila superior de la tabla 
