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「變動報告」表格檢視提供有關要與使用中計劃基準線比較之目前計劃的資訊。依預設,這是最新的計劃基準線。您可以設定不同的使用中基準線來予以變更。如需詳細資訊,請參閱管理計劃基準線。
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欄
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標準檢視
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追蹤
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用法
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工作
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工時完成百分比
已完成的活動工時百分比。例如,如果活動需要 10 個工時,且已完成 5 個工時,則完成百分比為 50%。
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實際完成時間
實際完成日期會在使用者將「工時完成百分比」屬性變更為 100、完成活動或完成與活動相關聯之所有資源工作分派任務時設定。
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實際開始時間
第一個活動的實際開始日期。此日期可在使用者開始活動或將「工時完成百分比」 屬性變更為大於 0 的值時設定。
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實際工時
使用追蹤工時動作輸入的工作時間總量。
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指示您擁有與活動關聯的資源工作分派任務。按一下「追蹤工時」圖示 以將任務更新為您已完成的工作量。 |
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條件約束日期
• 如果條件約束類型為「開始時間不早於」,此為活動可以開始的最早日期。
• 如果條件約束類型為「必須完成日期」,則此為活動必須完成的日期。
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成本
完成活動所需投入的總工時成本。會根據所有立刻執行之子活動的成本來計算摘要活動的成本。
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重要 一個圖標 ,指示活動是否在要徑上。 系統會自動計算要徑。計劃狀況由作為要徑一部份之活動的狀況決定。 |
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期限
在其之後將計劃物件視為過期的日期。當期限已過時,會顯示為紅色。
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可傳送作業 代表連接至活動的物件,例如文件或零件。 |
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分配給活動的時間量。
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預估完成時間
活動工時的排程完成日期。
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預估開始時間
活動工時的排程開始日期。
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固定成本
任何與不包括資源成本的活動相關聯之具唯一性的成本。
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ID
活動的識別編號。您可以使用此數字來指定任務相依性與前置任務。
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指示計劃物件代表的活動類型: 活動或可傳送作業活動 摘要活動 里程碑 子計劃 |
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描述活動如何與專案計劃內其他活動相關的編碼項目。如需有關如何指定相依性的資訊,請參閱前置任務關係。
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剩餘工時
完成活動之前的剩餘工時。
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任何指派的資源的名稱。會將資源指派給活動以追蹤與活動相關聯的工時。
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完成活動所需的預估或計劃時間量。
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