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製造流程管理
「製造流程管理」(MPM) 是定義及管理用於製造零件、組裝最終產品及執行檢驗的製造流程的程序。在任何產品生命週期管理 (PLM) 系統中,MPM 流程是從產品設計連接到生產執行這一過程中的必要橋樑。作為 PLM 流程的數位製造零件,它是從產品設計連接到生產計劃,再到資源與庫存排程的橋樑。
許多工程中心製程的重點在於定義產品是「什麼」,而 MPM 則著重在定義「如何」生產產品。更確切的說,MPM 流程是製造工程師定義利用原始材料生產零件、組裝最終產品與執行其他生產相關任務 (例如檢驗) 的生產中所需作業之詳細工序的企業流程。MPM 期間,製造工程師會存取數位產品定義,考量可用製造能力,以及設計生產產品所需的 mBOM、製程計劃與工作指示。MPM 還需要根據製造可傳送作業的初步版本為工程提供早期回饋、驗證及最佳化這些可傳送作業,並將資訊發行至生產系統 (ERP/MES)。
PTC 的「製程管理解決方案」(即 Windchill MPMLink) 可讓製造工程師將工程 BOM 相應轉換為製造 BOM、管理製造資源和標準化製造能力的物件庫、以連到 mBOM 和製造資源的關聯連結定義製程計劃的數位定義,並動態生成廠房的工作指示。
這是否有幫助?