生命周期计划
根据业务环境方面的若干考虑事项 (更改的影响、开发团队、对象的成熟度、对象的类型等),定制生命周期以包括某些业务操作并定义执行这些操作的方式十分重要。
例如,公司汽车部门的开发团队具有与工业产品部门不同的审阅进程。汽车部门要求首批生产版本发布之前,为新产品创建原型。必须要通过正式的更改进程来更新这些原型设计。在最初发布部件投入生产后,会将设计的新版本指定为“生产更改”,而且这些新版本必须要经历正式的更改进程。
下图是多种业务进程的示例,这些进程可用于 Windchill 系统以使不同类型的产品开发可交付结果达到成熟状态。针对审阅和发布设计规范的开发团队过程可能不同于发布产品的新配置所需的过程。
下图说明了一种情况,即某些产品开发可交付结果对象 (如部件) 在从概念经过原型设计而最后转入生产时,需要多种业务进程的组合。
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