追蹤工時範例

專案經理會建立名為 "Documentation Activity" 的活動。建立活動時，經理會將兩個小組成員指派為資源：

建立活動之後，「專案經理」可確定是否已完成某些工時。

1. 「專案經理」會導覽至活動資訊頁，並選取「動作」 > 「追蹤工時」。

2. 「專案經理」可從「追蹤工時」視窗中指示已完成活動的五個小時實際工時：

這樣會設定活動的「實際開始時間」日期並更新工時如下：

請注意，已完成的工時會在資源之間平均分配。

資源 1 會看見已將工作分派新增至「我的任務」表，並導覽至計劃活動資訊頁。

1. 資源 1 可從計劃活動的資訊頁中開啟「相關物件」標籤以檢視「資源」表。「工時」檢視會顯示已為每個資源指派幾個小時的工時：

3. 資源 1 按一下「排程」表中活動旁的「工時」圖示

：

4. 資源 1 可從「追蹤所選工作分派的工時」視窗中指出 40% 的工時已完成：

這樣會設定工作分派任務的「實際開始時間」日期並更新工時如下：

指派給資源 2 的工時不會受影響。不過，計劃活動會自動更新以包括此進度。

資源 2 會看見已將工作分派新增至「我的任務」表。不過，資源 2 已完成此工作分派所必需的工時。

資源 2 可導覽至「專案」 > 「任務」，然後從工作分派的滑鼠右鍵動作功能表中選取「完成」：

這樣會設定工作分派任務的「實際開始時間」與「實際完成時間」日期並更新工時如下：