Es posible acceder a la página de información del plan pulsando en el icono de información 
disponible en la tabla Planes.
disponible en la tabla Planes. disponible en la tabla Planes. | También es posible acceder a la página de información del plan desde la página Plan. En la tabla Programación, pulse en el icono de información junto al nodo superior del plan. |
| | La disponibilidad de estas acciones depende del estatus del plan y de los derechos de acceso de los que disponga el usuario. Para obtener más información sobre los indicadores de estatus, consulte Comprensión de la accesibilidad de los datos. |
Permite ver el plan en un diagrama de Gantt. | |
Permite obtener una visualización gráfica de cómo se asigna el tiempo del recurso. | |
Permite modificar la información del plan. | |
Exportar el plan a Microsoft Project. | |
Permite importar un plan de Microsoft Project. | |
Actualice la programación del plan después de realizar cambios que afecten a las fechas límite o los estatus que se calculan automáticamente. También se debe utilizar esta acción para incluir los cambios realizados en el calendario del sistema Windchill. | |
Permite crear una instantánea del estado del plan, incluidos todos los objetos del plan. | |
Exportar el plan como una plantilla. Con esta acción, se genera un fichero ZIP que se puede guardar en el ordenador local. | |
Guardar la plantilla de plan y añadirla a la tabla Plantillas. Estas plantillas están disponibles en la vista Plantillas de plan en el nivel de la organización. |
| | Es posible que los administradores hayan modificado las fichas que aparecen. |
para crear una nueva ficha. Al crear una nueva ficha, aparece el menú Personalizar, que permite ver las tablas de información adicionales que no aparezcan en las fichas por defecto. Para obtener más información, consulte la sección Personalización de las fichas de la página de información.Atributos | |
Nombre | El nombre del plan. El nombre debe ser exclusivo dentro del contexto. |
Descripción | Una descripción breve del plan. |
Riesgo | Permite identificar la probabilidad de que el plan pueda completarse antes de la fecha de vencimiento. Los valores posibles son Muy Alto, Alto, Medio,Bajo,Muy bajo y No disponible. |
Descripción del riesgo | Una explicación breve de la configuración de riesgo. |
Propietario | El usuario responsable del plan. |
Programación | |||
Estatus | El estatus del plan es el estatus acumulado de todas las actividades de la ruta crítica. Para obtener más información, consulte Estados de proyecto. | ||
Porcentaje de trabajo completado | El porcentaje de todo el trabajo de la actividad programado que se ha completado. | ||
Inicio estimado | Fecha de inicio de la programación o estimada del plan. | ||
Fin estimado | La fecha de finalización estimada o programada del plan. | ||
Inicio real | La fecha real en la que se inicia la primera actividad. Se puede definir cuando un usuario inicia una actividad o cambia el atributo Porcentaje de trabajo completado a un valor mayor que 0. | ||
Fin real | La fecha real en la que se completó el plan. • Ejecución manual: la finalización real se define cuando se complete la actividad final. • Ejecución automática: la finalización real se define cuando se selecciona > en la tabla Programación. | ||
Duración | El número de días laborales entre el la fecha de inicio y la fecha de finalización del plan. | ||
Costo fijo | Los cargos únicos asociados con el plan separados de los costos de la actividad.
| ||
Costo | El costo total del plan. Se trata de la cantidad combinada del Costo fijo y el costo acumulado de todas las actividades del plan. | ||
Esfuerzo | El número total de horas laborales programadas para todas las actividades del plan. | ||
Costo acumulado | El costo combinado actual de todas las actividades del plan. | ||
Preferencias | |||
Calendario | • Estándar: jornada laboral de 8 horas, de lunes a viernes. • 24 horas: horario laboral de 24 horas al día, los 7 días de la semana.
| ||
Control de ejecución | Se indica si el plan utiliza la ejecución manual o automática. Para obtener más información, consulte Ejecución de planes. | ||
Entrega vinculada | Permite indicar que las actividades, los hitos y las entregas tienen una relación de dependencia. Para obtener más información, consulte Enlace de entregas con actividades. | ||
Símbolo de moneda | El símbolo de moneda que se utiliza para los costos. Por defecto, es el símbolo del dólar estadounidense ($).
| ||
Ubicación de la moneda | La posición del símbolo de moneda en relación con la cantidad de costo.
| ||
Decimales de moneda | Permite determinar cuántos dígitos se incluyen después de la coma decimal al representar el costo. Por ejemplo, un costo de veinte dólares se representaría de la siguiente manera: • 0—$20 • 1—$20.0 • 2—$20.00 Los costos se redondean al decimal más cercano. Por ejemplo, si un usuario introduce un costo de USD 25,68 y el dígito decimal se ha definido en 1, el costo aparece como USD 26,7.
| ||
