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编辑典型项目
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不能编辑项目模板或执行控制。
在项目“详细信息”页面上选择“操作” > “编辑”
“编辑项目”窗口中的操作分为以下步骤:
1. “编辑标识”步骤中完成以下字段,并单击“下一步”
字段名称
说明
“名称”
编辑项目名称。最多可输入 200 个字符。此名称在组织中必须是唯一的。
“所有者”
指定负责成功执行项目的用户。默认情况下,此人是创建者,但您可以从团队成员列表中选择其他所有者。只有所有者才可以删除、暂停或重新启动项目或项目群;所有者的其他所有权限与项目经理相同。
“估计开始时间”
此字段无法编辑。
持续时间
项目预期持续的时间长度。如果希望自动计算该值,可以保留此字段为空。如果您输入一个数字,则会覆盖基于信息 (例如活动) 的自动计算。
“截止日期”
输入必须完成项目工时的截止日期。单击日历图标 从日历中选择特定的日期。
“阶段”
选择一个阶段以指示项目或项目群的成熟度。阶段仅作提供信息之用,它不链接到任何特定功能或访问控制功能。
“说明”
输入项目或项目群的简短说明。其中最多可包含 4,000 个字符。
“允许共享到其他项目和项目群”
选择该复选框以指示项目或项目群中所保存的数据可供其他项目使用。有关详细信息,请参阅在项目和项目群之间共享对象
2. “标识风险”步骤中完成以下字段,并单击“下一步”
字段名称
说明
“风险”
选择到截止日期仍不能完成项目的风险。
“风险说明”
输入项目风险的简要说明,例如原因或意外计划。最多可输入 4,000 个字符。
3. “编辑状况”步骤中完成以下字段,并单击“下一步”
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仅当已启动项目,并且在创建项目期间创建者选择了手动执行选项时,此步骤才显示。有关详细信息,请参阅关于项目或项目群执行
字段名称
说明
“状况”
选择项目的状况。“绿色”表示没有问题。黄色表示注意。红色表示高风险警报。此状况是由系统根据项目中的对象 (例如活动和里程碑) 中定义的状况自动计算出来的。如果您在此手动选择状况,已计算的状况将被覆盖。
“状况说明”
输入项目状况的简要说明。最多可输入 4,000 个字符。
“完成”
输入项目完成百分比。
4. “编辑邀请”步骤中,请使用“邀请消息”字段编辑向本地团队成员发送的邀请消息。最多可输入 4,000 个字符。您可以在消息中包含 URL。
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只要有任何本地新成员添加到该项目,就会向他们发送此邀请。此邀请不发送给共享团队成员。您也可以在“团队”页面上编辑邀请。有关详细信息,请访问“团队”页面中的联机帮助。
单击“下一步”
5. “编辑详细信息”步骤中完成以下字段,并单击“下一步”
字段名称
说明
“编号”
您可以修改此自动生成的编号以匹配通用的公司惯例。例如,您可以参考财务报告系统中使用的组织编号。
“类别”
选择最能说明该项目或项目群的业务类别,例如“研究开发”“制造”。类别集为组织所特有。使用“类别”对项目的长列表进行排序。
“业务单元”
编辑最能说明此项目所属领域的业务分区或部门的名称,如“消费类电子产品分区”、“工程”或“销售”。
“站点”
编辑进行项目或项目群管理的特定城市或办公地点 (如果适用)。
“优先级”
输入优先级编号 (0 - 1000),其中 1 代表最高的优先级。
“预算”
输入估计或精确的预算总金额。
“范围”
编辑项目范围的简要说明。最多可以输入 4,000 个字符。范围包括以下项目目的:
工作量中包括哪些内容?
工作量中不包括哪些内容?
工作量中包含的产品或工作的更改进程是如何实现的?
“跟踪项目成本”
如果要在项目进行的同时跟踪成本,请选择此复选框。成本跟踪包括为活动和里程碑输入并与每个资源关联的估计工作量和实际工作量 (以小时为单位)。然后基于输入的估计时间和实际时间值来计算完成百分比。
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根据您站点的设置,“编辑更多详细信息”步骤可能会出现,并显示有特定于站点的字段。
6. 单击“完成”保存更改。