数据管理功能 > 管理项目 > 典型计划 > 典型计划对象 > 典型里程碑
  
典型里程碑
里程碑可以是日期标记,也可以是目标度量,系统会将这两者作为典型项目的一部分进行跟踪。典型项目可以包含任意数量的上述两类里程碑。目标度量里程碑通常具有一个或多个与其关联的可交付结果。持续时间是基于里程碑所包含的可交付结果计算出来的。您不能将里程碑定义为其他里程碑的父项。将汇总活动计划对象用作一个或多个里程碑的父项。
日期标记里程碑
作为日期标记的里程碑通常没有与其关联的持续时间。如果想让日期标记里程碑表示单个日期,请输入 0 作为持续时间。以创建里程碑的方式将里程碑定义为两种类型之一。即,里程碑类型取决于在创建里程碑的过程中所指定的信息。例如,如果将可交付结果与里程碑关联,它就成为目标度量里程碑。
如果项目或项目群执行设置为自动执行活动并交付任务,则所有里程碑将都起日期标记里程碑的作用,因为它们会自动完成。因此,在此执行模式下无法为里程碑设置持续时间。如果必须手动验证里程碑的完成,则您应创建一项活动作为里程碑的前置任务,以确认该里程碑已经完成。
* 
通常,对于日期标记里程碑,定义相关性或前置任务尤其有用。但是,如果要将里程碑表示为一个日期,则无需定义前置任务里程碑。
目标度量里程碑
里程碑用于在项目或项目群与一个或多个可交付结果关联时度量项目或项目群的目标。创建这种里程碑时,最好不要定义持续时间,因为该信息是基于所有关联的可交付结果计算出来的。当可交付结果与里程碑关联时,里程碑的完成日期将延至所有关联可交付结果的最后完成日期。里程碑的完成百分比将反映关联可交付结果的完成百分比。里程碑完成百分比是通过关联可交付结果的完成百分比值的简单平均计算出来的。
里程碑的状况始终是用保守方法进行计算的。如果任何关联的可交付结果状态为“红色”,则里程碑状态为“红色”。如果没有任何可交付结果的状态为“红色”,但有一个或多个可交付结果的状态为“黄色”,则关联的里程碑状态为“黄色”。如果所有关联的可交付结果状态为“绿色”,则里程碑状态也为“绿色”。
* 
对于目标度量里程碑,无 Microsoft Project 对等项。