Преобразование типов проектов
|
|
После преобразования типа плана вернуть классический тип нельзя.
|
В версии Windchill ProjectLink 10.0 введены в действие проекты с улучшенными планами проекта (EPP). Проекты, созданные в более ранних версиях Windchill, теперь называются "классическими", и такие типы проектов по умолчанию являются недоступными. Однако пользователи, обновившие старую версию, могут продолжать использовать созданные ранее классические проекты, а также создавать новые проекты из импортированных шаблонов классических проектов.
Существующий классический проект можно преобразовать в проект EPP. Чтобы узнать, является проект классическим или EPP, перейдите в
таблицу Проекты и просмотрите столбец
Тип плана.
|
|
В зависимости от индивидуальных настроек столбец Тип плана может оказаться скрытым. Откройте раскрывающееся меню столбца, чтобы настроить отображение столбцов или создать новое табличное представление. Дополнительные сведения см. в разделе Персональная настройка таблиц и табличных представлений. |
При преобразовании проекта из классического в EPP все связанные с проектом атрибуты остаются без изменений. При преобразовании изменяется только план проекта и объекты, связанные с планом, что приводит к следующим изменениям.
• Подпроекты (если они есть) в плане проекта преобразуются в задачи. Связь с подпроектом разрывается после преобразования, но сам проект остается непреобразованным. Например, имеется два классических проекта: "Проект А" и "Проект Б". План в проекте "А" включает в себя подпроект "Б", этим определяется его связь с проектом "Б". При преобразовании проекта "А" в EPP подпроект "Б" преобразуется в задачу. Проект "Б" при этом не преобразуется.
• Все нерабочие дни, кроме субботы и воскресенья, в преобразованном плане игнорируются. В планах EPP отражаются только 8-часовые рабочие дни.
• Автоматическое выполнение включает в себя доставку как задач, так и заданий. Если автоматическое выполнение включено для задач, задания автоматически также доставляются ресурсам.
• Сохраненные поиски, включающие объекты классического плана, необходимо создать заново.
• Существующие подписки на объекты плана сохраняются. Однако проекты EPP не позволяют делать различие между менеджерами и владельцами проектов при подписке на задачи. Поэтому менеджеры и владельцы проектов могут начать получать уведомления на события, на которые они не подписывались.
Для преобразования плана классического проекта в план проекта EPP используйте следующую процедуру.
1. Начните преобразование, используя один из следующих методов.
◦ Перейдите в раздел > и выберите команду Преобразовать в EPP в меню Действия.
◦ Перейдите в таблицу Проекты и выберите команду Преобразовать в EPP в контекстном меню действий проекта.
2. В зависимости от функций, используемых в классическом проекте, в окне Преобразовать в EPP может отображаться следующая информация.
◦ Предупреждения, касающиеся возможных изменений нерабочих дней и подпроектов (описано выше).
◦ Состояние проекта - стадия операции и задачи в проекте. Некоторые возможности и правила управления доступом определяются состоянием проекта. При преобразовании они не меняются.
◦ Состояние плана - стадия операции и задачи в плане. Некоторые возможности и правила управления доступом определяются состоянием плана. При преобразовании плана его состояние не меняется. Однако в планах EPP используется другая терминология для описания состояний плана.
◦ Статус - статус проекта. Зеленый означает, что проблем нет. Желтый означает предупреждение. Красный означает предупреждение о высокой степени риска. Значок недоступности
показывает, что статус недоступен.
◦ Управление выполнением - выбор способа выполнения плана: вручную или автоматически. Проекты с атрибутом
Автоматически выполнять задачи преобразуются в проекты с атрибутом
Автоматическое выполнение задач и рассылка заданий.
◦ Готово - процент объема выполненной работы. Это значение рассчитывается по данным, введенным для задач плана, и при преобразовании не меняется.
Дополнительные сведения о способах расчета статуса проекта и состояния плана в EPP см. в разделе
Состояния проекта.
3. В разделе Атрибуты выберите тип задания, который следует применять к классическим задачам в процессе преобразования. После завершения преобразования новым и имеющимся задачам можно назначить другие типы заданий.
Расписания задач EPP рассчитываются по трем переменным: длительность задания, число рабочих часов, необходимых для выполнения задания, и доступность ресурсов. С учетом взаимосвязи между этими факторами выделяется время для каждой задачи. Выбор типа задания позволяет определить фиксированную переменную, в то время как остальные две могут меняться. Дополнительные сведения см. в разделе
Типы заданий и фиксированный объем работ.
◦ Фиксированное количество - назначение фиксированного объема ресурсов в таких единицах, как часы или дни. Назначения ресурсов не изменяются при изменении длительности задачи или требуемых трудозатрат.
◦ Фиксированная длительность - указание времени, необходимого для выполнения задания. Это время не меняется независимо от того, сколько дополнительных ресурсов назначено задаче.
◦ Фиксированные трудозатраты - расчет времени, необходимого для выполнения задания, в зависимости от доступных ресурсов. Например, если введена длительность задачи с фиксированными трудозатратами 40 часов и назначено два ресурса с 20 часами трудозатрат каждый, задача будет выполнена за 20 часов.
Выберите атрибут Фиксированный объем работ для пересчета длительности задачи при добавлении или удалении ресурсов, в то время как объем работ, необходимый для выполнения задания, остается неизменным.
4. Проверьте, что все готово для начала преобразования, и нажмите кнопку ОК.
Функциональное сравнение планов классического проекта и проекта EPP.
Функция | Классические проекты | Проекты EPP |
Расширенное управление задачей плана, включающее следующие действия: • Создать несколько задач • Показать в навигаторе диаграмм Ганта • Отслеживать трудозатраты | | X |
Детально о возможностях плана проекта: • Длительность • Приоритет • Планирование опережений и запаздываний • типы заданий; | | X |
Контекстное меню действий для создания объектов плана и управления ими. | | X |
Расчет критического пути и представление диаграммы Ганта | | X |
Возможность отслеживать трудозатраты для задач из таблицы План | | X |
Динамические типы объектов плана и поддержка атрибута динамического типа | | X |
Поддержка Microsoft Project 2010 | | X |
Автоматическое выполнение проекта | X | X |
Вехи с множественными результатами | X | X |
Ограничения по дате для объектов плана, такие как дата начала, дата окончания и сроки выполнения | X | X |
Обсуждение и блокнот для объектов плана | X | X |
Подписки на объекты плана | X | X |
Состояния плана проекта, включая процент выполнения | X | X |
Отчеты по проекту | X | X |
Подпроекты | X | |
Детализированные типы ресурсов, такие как материал, оборудование и мощности | X | |
> и выберите команду Преобразовать в EPP в меню Действия.