Начало или перезапуск проекта. Это действие появляется, только если проект находится в одном из следующих состояний: Приостановлено, Отменено или Завершено. После выбора Запустить участникам коллектива отправляются приглашения.

Бессрочная остановка работы над проектом. Данное действие появляется, только если проект или программа выполняются. Отмененный проект удаляется из активного списка и получает статус Отменено; однако у руководителя проекта по-прежнему может быть доступ к нему, и он может перезапустить его.

Временная остановка работы над проектом. Это действие появляется, только если проект был запущен.

Маркировка проекта как завершенного. Это действие появляется, только когда проект выполняется. Завершенный проект может быть перезапущен. Данные в завершенном проекте нельзя изменить. Состояние плана меняется на Завершено, а вехи и задачи, состояние которых не Завершено, отменяются. Чтобы редактировать любые сведения, проект необходимо перезапустить.

Изменение реквизитов (имя, описание и т. д.), риска, статуса и подробных сведений о проекте.

Маркировка проекта как удаленного. Это действие доступно только руководителям проектов и администраторам. Хотя данные не навсегда стираются из базы данных, проект или программа по-прежнему недоступны пользователям. Если пользователь пытается получить доступ к удаленному проекту (например, через исходное приглашение по электронной почте), статус указывает, что проект был удален. При необходимости администратор организации может восстановить удаленный проект. Администраторы организации могут выполнять другие действия с удаленным проектом. Дополнительные сведения см. в соответствующей документации администрации организации.

Импорт ранее экспортированной информации о проекте.

Экспортирует данные проекта, например документы и данные плана в ZIP-файл для хранения в локальной системе.

Сохранение текущего проекта как нового. Можно выбрать, какие области копировать, например форумы или структуру.

Создание нового шаблона из текущего проекта. При выборе данной опции открывается новое окно, где можно выбрать опции среды контекста для включения в шаблон.

Экспорт текущего проекта как zip-файла, который можно использовать при создании нового проекта. При выборе данной опции открывается новое окно, где можно выбрать опции среды контекста для включения в файл.

Импортирует план Microsoft Project в Windchill.

Позволяет редактировать план Windchill в Microsoft Project.

Экспортирует план Windchill в Microsoft Project.

Разрешение администратору организации отменить удаление проекта.

Разрешение администратору организации удалить содержимое из проекта, который был удален, чтобы его невозможно было восстановить в дальнейшем. Это действие доступно только для проектов, которые были удалены.

Настройка получения уведомлений по электронной почте для отдельных лиц или групп, когда происходят определенные события или действия в контексте или с объектами в контексте. Дополнительные сведения о событиях см. в интерактивной справке в окне Подписаться или Изменить подписку.

Позволяет создавать новую деталь в контексте проекта. Дополнительные сведения см. в интерактивной справке в окне Создать деталь.

Позволяет создавать сразу несколько новых частей в контексте проекта.

Строка длиной до 200 символов, являющаяся уникальным идентификатором проекта в пределах организации. При выборе неуникального имени появится сообщение об ошибке с требованием ввести уникальное имя.

Текстовое описание результата. Введите не более 4000 символов.

Автоматически создаваемый номер, являющийся уникальным идентификатором проекта или программы. Этот номер можно изменять, приводя его в соответствие с принятой в компании практикой. Например, можно ссылаться на номер организации, используемый в системе финансовой отчетности.

Предопределенный образец, используемый как начальная точка при создании конкретного проекта. Шаблоны включают такие элементы данных, как предопределенная структура папок и начальный план проекта. Нельзя изменить шаблон после того, как проект был создан. Компания может определить дополнительные шаблоны, уникальные для ее бизнес-процесса.

Имя пользователя, создавшего проект.

Пользователь, ответственный за успешное выполнение проекта или программы.

По умолчанию этот заголовок назначается автором, однако его можно изменить во время редактирования.

Дата создания проекта.

Дата последнего изменения проекта.

Текущее состояние проекта, например Выполняется.

Фаза проекта, например Начало.

Дата запуска проекта. Эта дата меняется, если проект перезапущен после завершения или приостановки.

Дата завершения проекта. Он отмечается как завершенный, когда руководитель проекта выбирает значение Завершено из списка Действия.

Бизнес-категория, которая наилучшим образом описывает проект, например Исследования и разработки или Производство.

Домен для проекта. Управление доступом наследуется из выбранного домена. Если выбрать опцию "Только участники", проекту будет присвоен частный тип и он будет недоступен для тех, кто не является участниками коллектива.

Если уместно, конкретный город или место расположения офиса, из которого осуществляется руководство проектом.

Подразделение, наилучшим образом описывающее проект, например Документация или Продажи.

Указывает, что данные проекта можно сделать доступными другим проектам, а также (если это доступно) изделиям и библиотекам.

Тип проекта. Определяет появление любых дополнительных атрибутов (определенных вашим сайтом).

Контекстная область проекта. Контекстная область может включать следующие цели.

Уровень приоритета, который наилучшим образом описывает проект (от 0 до 1000).

Текущее состояние плана. Руководители проекта могут задать состояние с помощью кнопок, доступных на странице План.

Определяет, находится ли управление выполнением проекта в ручном или автоматическом режиме.

Процент выполнения работы. Данное значение рассчитывается автоматически в соответствии с процентами, введенными для объектов проекта, например для задач и вех.

Определяет, являются ли результаты, созданные под задачами в плане, непосредственно связанными. Значение "Да" означает, что они связаны.

Определяет Результаты или Задачи. Процент завершения проекта или программы рассчитывается на основе результатов или задач.

Краткое описание причин обозначения статуса (если переопределен автоматически рассчитанный статус). Данное описание можно ввести вручную во время редактирования, если проект или программа находятся в режиме ручного выполнения.

Уровень риска таков, что работа по проекту или программе не завершится к указанному сроку выполнения.

Краткое описание причин выбора данного уровня риска.

Наилучший прогноз даты запуска проекта.

Фактическая дата начала проекта.

Наилучший прогноз длительности проекта (количество дней). Это число рассчитывается автоматически на основе данных проекта, например задачи, если автоматически рассчитанная дата окончания не была переопределена.

Фактическая продолжительность проекта (количество дней), вычисленная по количеству дней, прошедших с даты запуска.

Наилучший прогноз даты завершения проекта.

Фактическая дата завершения проекта.

Дата, к которой все работы по проекту должны быть завершены.

Предполагаемый объем работы, оставшейся до завершения проекта. Данное число рассчитывается на основе суммы расчетных трудозатрат, определенных для всех задач в плане. Данное поле появляется только при отслеживании стоимости.

Фактический объем работы, требуемой для завершения проекта. Данное поле появляется только при отслеживании стоимости.

Расчетные общие затраты, необходимые для завершения проекта или программы. Данное число рассчитывается на основе ожидаемой стоимости ресурсов, назначенных для задач в плане. Данное поле появляется только при отслеживании стоимости.

Фактическая стоимость проекта или программы. Данное поле появляется только при отслеживании стоимости.

Расчетная или фактическая сумма денежных средств, доступная для проекта или программы. Данное поле появляется только при отслеживании стоимости.