비즈니스 환경의 각종 고려사항(변경의 영향, 개발 팀, 객체의 완성도, 객체의 유형 등)에 따라, 라이프 사이클을 조정하여 특정 비즈니스 작업을 포함하고 이러한 작업의 실행 방식을 정의하는 것이 중요합니다.

예를 들어, 회사 내 자동차 사업부의 개발 팀은 산업용 제품 사업부와 다른 검토 프로세스를 사용합니다. 자동차 사업부에서는 첫 번째 생산 버전을 릴리즈하기 전에 새 제품에 대한 원형을 작성해야 합니다. 이러한 원형 설계를 업데이트하기 위한 공식적인 변경 프로세스가 필요합니다. 부품이 생산 단계로 처음 릴리즈된 후 설계에 대한 새 버전은 "생산 변경"으로 지정되어 공식 변경 프로세스를 거쳐야 합니다.

다음 그림은 각종 유형의 제품 개발 산출물을 완성하기 위해 Windchill 시스템에서 사용할 수 있는 다양한 비즈니스 프로세스의 예입니다. 설계 사양의 검토 및 릴리즈를 위한 개발 팀 프로세스는 새 구성의 제품 릴리즈에 필요한 프로세스와 다를 수 있습니다.

다음 그림은 일부 제품 개발 산출물 객체(예: 부품)이 개념에서 원형 단계를 거쳐 생산으로 이어짐에 따라 비즈니스 프로세스의 조합이 필요한 경우를 나타내고 있습니다.