 |
Табличное представление Отчет о расхождениях содержит информацию о текущем плане для сравнения с активной опорной структурой плана. По умолчанию это новая опорная структура плана. Это можно изменить путем задания другой активной опорной структуры. Дополнительные сведения см. в разделе Управление опорными структурами планов.
|
|
Столбец
|
Стандартные представления
|
||||
|
Запись
|
Затраты
|
Отслеживание
|
Использование
|
Трудозатраты
|
|
|
% завершения по трудозатратам
Процент завершенных работ. Например, если для задачи требуется 10 часов работы и уже затрачено 5 часов, 50 % задачи завершено.
|
X
|
||||
|
Фактическое окончание
Фактическая дата завершения устанавливается, когда пользователь изменяет значение атрибута % завершения по трудозатратам на 100, завершает задачу или завершает все задания назначения ресурсов, связанные с задачей.
|
X
|
||||
|
Фактическое начало
Фактическая дата начала выполнения первой задачи. Она может быть установлена, когда пользователь запускает задачу или изменяет значение атрибута % завершения по трудозатратам на положительное значение.
|
X
|
||||
|
Фактические трудозатраты
Рабочее время, введенное с помощью действия Отслеживать трудозатраты.
|
X
|
X
|
|||
|
Показывает, что имеется задание назначения ресурса, связанное с задачей. Щелкните значок отслеживания трудозатрат  , чтобы добавить в задание данные об объеме проделанной работы. |
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Дата ограничения
• Если используется тип ограничения Начало не ранее, то задача не может быть запущена до наступления этой даты.
• Если используется тип ограничения Необходимо завершить, то задача должна быть завершена не позднее наступления этой даты.
|
X
|
||||
|
Затраты
Суммарная стоимость работ, необходимых для завершения задачи. Стоимость суммарной задачи рассчитывается на основе стоимости всех задач, которые являются его непосредственными потомками.
|
X
|
||||
|
Критическая Символ  указывает, находится ли действие на критическом пути.Критический путь вычисляется автоматически. Статус плана определяется статусом задач, которые являются частью критического пути. |
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Крайний срок
Дата, после которой объект плана считается просроченным. Крайний срок отображается красным цветом, если он пропущен.
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Результат  представляет собой объект, связанный с задачей, например документ или деталь. |
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Время, выделенное на выполнение задачи.
|
X
|
X
|
|||
|
Расчетная дата завершения
Дата запланированного завершения работ по задаче.
|
X
|
X
|
|||
|
Расчетное начало
Дата запланированного начала работ по задаче.
|
X
|
X
|
|||
|
Фиксированные затраты
Любые уникальные затраты, связанные с задачей, исключая затраты на ресурсы.
|
X
|
||||
|
Идентификатор
Идентификационный номер задачи. Можно использовать этот номер, чтобы указать зависимости и предшественники для задания.
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Показывает тип задачи, представляемой объектом плана: Задача или результат задачи  Суммарная задача  Веха  |
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Закодированная запись, описывающая связи данной задачи с другими задачами в плане проекта. Дополнительные сведения о способах указания зависимостей см. в разделе Взаимосвязи с предшественниками.
|
X
|
||||
|
Оставшиеся трудозатраты
Количество трудозатрат, остающееся до завершения действия.
|
X
|
||||
|
Наименование любых назначенных ресурсов. Ресурсы назначаются задачам, чтобы отслеживать работу, связанную с выполнением задачи.
|
X
|
||||
|
Расчетный или запланированный период времени, требуемый для завершения задачи.
|
X
|
X
|
|||