子專案

子專案僅位於傳統專案中。如果您轉換為 EPP 專案類型，子專案會轉換為摘要活動

子專案有助於將大型專案或方案細分為各個部分，以便交由不同的小組管理及執行。

使用 Windchill 處理子專案關係時必須遵守一些限制。您應該要瞭解子專案與父項專案或方案間的計劃資訊關係，才能善加運用子專案所提供的優勢。

在專案或方案空間或前後關聯檢視中，所有專案或方案都處於同等地位。亦即，父項專案與其相關的任何子專案之間並沒有小組、資料夾、文件、零件、行動項目、會議、資源或存取權限的共用或繼承關係。

專案或方案與子專案只能透過計劃建立關係。父項計劃中的節點可用來指示子專案與其他專案或方案的最上層計劃節點間的關係。

計劃狀況、完成百分比、工時及成本會由子項計劃至子項計劃所連結之父項計劃裡的子專案計劃物件計算。

您無法建立讓父項計劃的變更向下傳播到子項這類的優先順序關係。例如，父項計劃的開始日期變更不會傳播到子項中，也不會影響子項的開始日期。變更只能由子項傳播到父項。例如，若子項的預估完成日期延後，且父項計劃有包含子專案計劃物件的優先順序條件約束，那麼這些活動必須等待子項計劃完成後才能開始執行。

必須先建立子專案或方案，才能建立其連結。不過您可以在父項專案裡定義一個預留的子專案位置，保留供日後再用來連結子項專案。

若要建立父項計劃元素與子項計劃元素之間的相依性，最好在父項中定義和管理整個計劃。由於在上述情況下，子專案或方案中並未建立計劃，因此子專案或方案可以當作具唯一性小組、資料夾、行動項目，或者可能是可傳送作業的專門工作區。子項專案空間的專案或方案經理也可以被指定為父項專案的專案或方案經理，負責定義、執行和編輯父項計劃的特定部份 (代表可能在子項中定義的內容)。

管理大型計劃時，您可以指派子專案的專案或方案經理來負責父項主計劃中的各個節點。專案或方案經理可以在子專案中定義一個超連結直接連到父項專案或方案的計劃節點，然後再展開該計劃節點並編輯其下的重要計劃物件。