制造过程管理流程
您可以将 MPM 流程分解为五个步骤：
1. 定义制造策略
a. 评估设计和项目群需求
b. 评估制造能力和容量
c. 选择制造合作伙伴
d. 标识制造风险
2. 计划制造活动
a. 将 eBOM 变换为 mBOM
b. 创建工艺计划
c. 启动工具和工厂设备请求
d. 生产时间、成本、材料估计和设计反馈
3. 优化工艺计划
a. 分析工艺替代方案
b. 跨工作间和生产线平衡活动
c. 模拟工作间并执行人类工程学研究
d. 启动所有设计变更请求
4. 完成并记录工艺计划
a. 完成 NC 刀具路径和 CMM 程序
b. 确保工艺计划定义已完成
c. 动态生成图形作业指导书
5. 生产前和生产
a. 将部件、mBOM 和路由发布至生产系统
b. 将打印或电子版作业指导书交付给车间
c. 收集操作员反馈、构建信息和质量信息
d. 监控质量、评估偏差和发出变更请求