También es posible acceder a la página de información del plan desde la página Plan. En la tabla Programación, pulse en el icono de información junto al nodo superior del plan. |
La disponibilidad de estas acciones depende del estatus del plan y de los derechos de acceso de los que disponga el usuario. Para obtener más información sobre los indicadores de estatus, consulte Comprensión de la accesibilidad de los datos. |
Permite ver el plan en un diagrama de Gantt. | |
Permite obtener una visualización gráfica de cómo se asigna el tiempo del recurso. | |
Permite modificar la información del plan. | |
Exportar el plan a Microsoft Project. | |
Permite importar un plan de Microsoft Project. | |
Actualice la programación del plan después de realizar cambios que afecten a las fechas límite o los estatus que se calculan automáticamente. También se debe utilizar esta acción para incluir los cambios realizados en el calendario del sistema Windchill. | |
Permite crear una instantánea del estado del plan, incluidos todos los objetos del plan. | |
Exportar el plan como una plantilla. Con esta acción, se genera un fichero ZIP que se puede guardar en el ordenador local. | |
Guardar la plantilla de plan y añadirla a la tabla Plantillas. Estas plantillas están disponibles en la vista Plantillas de plan en el nivel de la organización. |
Es posible que los administradores hayan modificado las fichas que aparecen. |
Atributos | |
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Nombre | El nombre del plan. El nombre debe ser exclusivo dentro del contexto. |
Descripción | Una descripción breve del plan. |
Riesgo | Permite identificar la probabilidad de que el plan pueda completarse antes de la fecha de vencimiento. Los valores posibles son Muy Alto, Alto, Medio,Bajo,Muy bajo y No disponible. |
Descripción del riesgo | Una explicación breve de la configuración de riesgo. |
Propietario | El usuario responsable del plan. |
Programación | |||
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Estatus | El estatus del plan es el estatus acumulado de todas las actividades de la ruta crítica. Para obtener más información, consulte Estados de proyecto. | ||
Porcentaje de trabajo completado | El porcentaje de todo el trabajo de la actividad programado que se ha completado. | ||
Inicio estimado | Fecha de inicio de la programación o estimada del plan. | ||
Fin estimado | La fecha de finalización estimada o programada del plan. | ||
Inicio real | La fecha real en la que se inicia la primera actividad. Se puede definir cuando un usuario inicia una actividad o cambia el atributo Porcentaje de trabajo completado a un valor mayor que 0. | ||
Fin real | La fecha real en la que se completó el plan. • Ejecución manual: la finalización real se define cuando se complete la actividad final. • Ejecución automática: la finalización real se define cuando se selecciona > en la tabla Programación. | ||
Duración | El número de días laborales entre el la fecha de inicio y la fecha de finalización del plan. | ||
Costo fijo | Los cargos únicos asociados con el plan separados de los costos de la actividad.
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Costo | El costo total del plan. Se trata de la cantidad combinada del Costo fijo y el costo acumulado de todas las actividades del plan. | ||
Esfuerzo | El número total de horas laborales programadas para todas las actividades del plan. | ||
Costo acumulado | El costo combinado actual de todas las actividades del plan. |
Preferencias | |||
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Calendario | • Estándar: jornada laboral de 8 horas, de lunes a viernes. • 24 horas: horario laboral de 24 horas al día, los 7 días de la semana.
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Control de ejecución | Se indica si el plan utiliza la ejecución manual o automática. Para obtener más información, consulte Ejecución de planes. | ||
Entrega vinculada | Permite indicar que las actividades, los hitos y las entregas tienen una relación de dependencia. Para obtener más información, consulte . | ||
Símbolo de moneda | El símbolo de moneda que se utiliza para los costos. Por defecto, es el símbolo del dólar estadounidense ($).
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Ubicación de la moneda | La posición del símbolo de moneda en relación con la cantidad de costo.
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Decimales de moneda | Permite determinar cuántos dígitos se incluyen después de la coma decimal al representar el costo. Por ejemplo, un costo de veinte dólares se representaría de la siguiente manera: • 0—$20 • 1—$20.0 • 2—$20.00 Los costos se redondean al decimal más cercano. Por ejemplo, si un usuario introduce un costo de USD 25,68 y el dígito decimal se ha definido en 1, el costo aparece como USD 26,7.
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