ビジネス環境における各種状況 (変更の影響、開発チーム、オブジェクトの成熟度、オブジェクトのタイプなど) によっては、特定のビジネス操作を含めるようにライフサイクルを調整して、それらの操作の実行方法を定義する必要があります。

たとえば、企業の自動車部門の開発チームと工業製品部門では、レビュープロセスが異なります。自動車部門の場合、新しい製品の最初の生産バージョンをリリースする前にプロトタイプを作成する必要があります。これらのプロトタイプデザインを更新するには、正式な変更プロセスが必要です。最初に部品が生産段階にリリースされると、そのデザインの新しいバージョンは "生産変更" として指定され、正式な変更プロセスを経る必要があります。

以下の図は、さまざまなタイプの製品開発成果物が成熟していく過程で、Windchill システムで使用できる業務プロセスの例です。開発チームによる設計仕様のレビューとリリースのプロセスは、製品の新しい設定のリリースに必要なプロセスと異なる場合があります。

次の図は、部品などの製品開発成果物オブジェクトが構想からプロトタイプ、さらに生産へと進んでいく過程で、業務プロセスの組み合わせが必要となるタイミングの事例を示したものです。