Wenn der Plan im automatischen Ausführungsmodus ausgeführt wird, hängt die Verfügbarkeit von Aktionen vom Status des Plans oder der Aktivität ab. Weitere Informationen finden Sie unter Status der automatischen Ausführung und verfügbare Aktionen. |
Bearbeiten Sie die Ressourcenzuweisungsaufgabe, einschließlich des Status, des für die Aufgabe erforderlichen Arbeitsaufwands und der Ressourceneinheiten für die Aufgabe. Die Bearbeitung dieser Attribute kann sich auf die für die zugeordnete Aktivität definierten Planungsattribute auswirken. Das Feld Geschätztes Enddatum wird in MEA-/SSWM-Aktivitäten deaktiviert. Nur Projektmanager oder Projektbesitzer können das geschätzte Enddatum für in Planung befindliche/nicht gestartete SFWM-/ANFA-Aktivitäten oder unterbrochene Pläne ändern. | |
Aktualisieren Sie die zugeordnete Aktivität mit der bisher fertiggestellten Arbeit, einschließlich Status und voraussichtliches Enddatum. Wenn Sie Arbeit für eine Ressourcenzuweisungsaufgabe überwachen, überwachen Sie gleichzeitig die für die zugeordnete Planaktivität abgeschlossene Arbeit. Weitere Informationen finden Sie unter Arbeit nachverfolgen. Das Feld Geschätztes Enddatum wird in MEA-/SSWM-Aktivitäten deaktiviert. Nur Projektmanager oder Projektbesitzer können das geschätzte Enddatum für in Planung befindliche/nicht gestartete SFWM-/ANFA-Aktivitäten oder unterbrochene Pläne ändern. | |
Schließen Sie die Zuweisung ab, ohne Arbeitsinformationen manuell einzugeben. | |
Weisen Sie die Aufgabe einer anderen Ressource neu zu. Für die Zuweisung bereits überwachte Arbeit ist nicht betroffen. |
Möglicherweise haben Administratoren die Standardregisterkarten, die Ihnen angezeigt werden, bereits geändert. Zusätzliche Registerkarten werden möglicherweise abhängig von den Lösungen an Ihrem Standort angezeigt. |
% Arbeit abgeschlossen | Der Prozentsatz der Arbeit, den die Ressource für diese Zuweisung abgeschlossen hat. |
Aktivitätsname | Die der Zuweisung zugeordnete Aktivität. |
Tatsächlicher Start | Das Datum und die Uhrzeit, als die Ressource erstmalig Arbeit an der Zuweisung nachverfolgt hat. |
Tatsächliches Ende | Das Datum und die Uhrzeit, als die Ressource die Zuweisung als abgeschlossen gemeldet hat. |
Ist-Arbeit | Die Arbeitsstunden, die von der Ressource für diese Zuweisung nachverfolgt wurden. |
Kosten | Berechnete Ressourcenkosten für die Aufgabe. |
Voraussichtliches Ende | Das Datum und die Uhrzeit, zu denen der Abschluss der zugeordneten Aktivität geplant ist. |
Verbleibende Arbeit | Die Arbeitsstunden, die von der Ressource für diese Zuweisung noch benötigt werden. |
Ressource | Der Name der Ressource. |
Risikotyp | Die von der Ressource festgelegte Wahrscheinlichkeit, dass die Aufgabe am Fälligkeitsdatum abgeschlossen sein kann. |
Risikobeschreibung | Beschreibung eines Grundes für das Zuweisen des Risikos. |
Voraussichtlicher Start | Das Datum und die Uhrzeit, zu denen der Beginn der zugeordneten Aktivität geplant ist. |
Status | Wählen Sie eine der folgenden Optionen aus: • Grün: Gibt an, dass keine Risiken oder Hindernisse vorliegen; es kann fortgefahren werden. • Gelb: Warnt vor möglichen Schwierigkeiten; vor dem Fortfahren ist eine Prüfung erforderlich. • Rot: Warnt vor hohem Risiko; nicht fortfahren. Wenn der zugeordnete Aktivitätstyp so konfiguriert ist, dass der Status automatisch berechnet wird, können Sie dieses Feld nicht bearbeiten. Standardmäßig ist manuelle Berechnung zulässig. In diesem Fall bestimmt der Status, den Sie für die Ressourcenzuweisung festlegen, den Status der zugeordneten Aktivität. Weitere Informationen finden Sie unter Projektstatus. |
Statusbeschreibung | Beschreibung eines Grundes für das Zuweisen des Status. |
Einheiten | Die Einheiten, die der Ressource für diese Aufgabe zugewiesen wurden. Ressourceneinheiten sind der Prozentsatz von Arbeitstagstunden, die die Ressource der Aktivität widmen kann. Resource Unit Percentage = Activity Work Hours/Daily Work Hours*100 Wenn Sie beispielsweise 50 Einheiten zu einer Ressource zuweisen, hängt die tatsächliche Zeit, die diese Ressource für Projektarbeit aufwenden kann, von ihrem Kalender ab: • Wenn die Ressource standardmäßig 8 Stunden am Tag arbeitet, kann diese Ressource 4 Stunden pro Tag oder 20 Stunden pro Woche (5-Tage-Woche) an der Aktivität arbeiten. • Wenn die Ressource 24 Stunden am Tag arbeitet, kann diese Ressource 12 Stunden pro Tag oder 84 Stunden pro Woche (7-Tage-Woche) an der Aktivität arbeiten. Die Verwendung von Ressourceneinheiten als Planungsmechanismus unterstützt Projekte, die Ressourcen mit eindeutigen Arbeitskalendern umfassen. Die Berechnung von Ressourceneinheiten als Prozentsatz bietet mehr Transparenz für Projektmanager, wenn eine evtl. Ressource überfordert ist. Wenn die Ressourceneinheiten 100 % für eine bestimmte Ressource überschreiten, weiß der Projektmanager, dass der Aktivitätsplan entsprechend angepasst werden muss. Weitere Informationen zur Verwendung von Einheiten beim Planen von Aktivitäten finden Sie unter Berechnung des Aktivitätsplans. |
Arbeit | Die Anzahl der Arbeitsstunden, die für den Abschluss dieser Zuweisung erforderlich sind. |