グローバルバリューチェーン
製品の生産に必要なコンポーネントは、コストに直接影響し、最終的にはその製品の価格に影響します。今日の製品の製造はグローバルなので、製品のソーシングと見積り、およびそのために必要な素材は、さまざまなバリエーションをとることが考えられます。
たとえば、ある製品は米国で設計され、ヨーロッパと中国からの素材を使用しますが、製品は主に日本で生産され、割当量制限のため後で仕上げとパッケージングが南アメリカで行われます。このような製品を生産するためのコストは、素材コスト、製造コスト、複数の出荷コストと手数料、および関税と割当量の影響を受けます。
素材表 (BOM) は、製品で使用されている素材をリストします。これらの素材の合計コストは、製品のコストシートに直接関連付けることができます。製品の設計と製造のコストを見積もる 2 つの一般的な方法は、CMT と FOB です。これらのプロセスにはバリエーションが存在する可能性がありますが、次のように説明できます。
• カット、作成、およびトリム (CMT) - CMT 見積り方式は、布地を製造メーカーに供給する際のプライシングの交渉に使用されます。入札価格を提出する際に、製造メーカーは製品のカット、製品の組み立て、および製品へのトリムの適用 (ボタンやジッパーなど) に関連する価格を見積ります。
• 本船渡し (FOB) - この見積り方式は、製造メーカーが衣類の製造に必要な布地とトリムの購入も担当する場合に、プライシングの交渉に使用されます。製造メーカーは、製品のカットと組み立て、および布地とトリムの供給に関連する価格を見積ります。
どちらの場合にも、BOM にリストされている素材が価格に影響します。CMT ではデザイナーが正確なサプライ品とそのコストを追跡することが考えられますが、FOB では製造メーカーがこれらの責任をより大きく負担します。多くの場合、BOM は素材をリストして推奨事項を示したり、特定のコンポーネントの要件をリストしたりするために使用されます。この場合、デザイナーは素材を管理することがありますが、製造メーカーが最終的にこうしたサプライ品を購入します。