計算 KPI
以下幾節說明計算 KPI 的方程式，以及在這些方程式中使用的 KPI 元素 (ISO_22400)。
KPI 元素
KPI 計算方程式中使用下列元素：
• GQ（合格品數量）—符合品質要求的產品數量。
• PQ（產品數量）—工作單位為一個生產訂單生產的產品數量。
• APT（實際的生產時間）—工作單位實際用於生產的時間。計算為處於下列狀況中的時間：警告 + 執行。
• PBT（計劃繁忙時間）—計劃作業時間減去計劃停機時間。計劃停機時間可用於計劃的維護工作。計劃繁忙期間為工作單位可為預期生產訂單詳細規劃的時間。計算為處於下列狀況中的時間：警告 + 執行 + 未規劃的停機時間 + 不可用。
• PRI（每個項目的計劃執行時間）—生產一個數量單位的計劃時間，也稱為「理想週期時間」。計算為 1 除以項目的理想執行率 (1/ideal run rate)
用於計算這些 KPI 元素的服務透過 KPI 元素項目形式 (PTC.SCA.SCO.KPIElementThingShape) 定義。
可用性 (A)
可用性是指在特定時期內，工作單位的實際生產時間與計劃繁忙時間之比率：
APT/PBT
此 KPI 表示工作單位用於生產的容量與其可用容量的關係。可用性也稱為「利用程度」或「容量係數」。用於此項計算的時間單位為分鐘。如果 PBT 為零 (0)，則可用性為 1 或 100%。
效率 (E)
用每個項目計劃執行時間乘以生產數量再除以實際生產時間來計算效率：
PRI*PQ/APT
此 KPI 指出特定時期內計劃目標輸出與實際輸出之間的關係。用於此項計算的時間單位為分鐘。如果 APT 為零 (0)，則效率值為 1 或 100%。
品質 (Q)
品質是指工作單位在特定時期內生產出的合格品 (GQ) 與產品數量 (PQ) 之比率：
GQ/PQ
此 KPI 可用作工作單位品質層級的即時指標。如果 PQ 為零 (0)，則品質比率為 1 或者 100%。
整體設備效率 (OEE)
設備整體效益 (OEE) 代表工作單位在特定時期內的可用性、效率以及品質，這三個指標整合為單一指標：
A*E*Q
此 KPI 是透過更佳生產資訊實現改善、識別生產損耗並透過最佳化流程改善產品品質的基礎。
自訂 KPI 計算
您可在用於設備類型的物範本和各設備項目上自訂所提供 KPI 的計算。如需自訂 KPI 的計算，請在物範本或項目上取代 KPI 計算服務與 KPI 元素計算服務：
• KPI 計算服務：
◦ Availability_Calculate
◦ Effectiveness_Calculate
◦ OEE_Calculate
◦ QualityRatio_Calculate
• KPI 元素計算服務：
◦ actualProductionTime_APT_Calculate
◦ goodQuantity_GQ_Calculate
◦ plannedBusyTime_PBT_Calculate
◦ plannedRunTimePerItem_PRI_Calculate
◦ producedQuantity_PQ_Calculate