计算 KPI
以下章节介绍了 KPI 的计算公式以及公式中使用的 KPI 元素 (ISO_22400)。
KPI 元素
KPI 计算公式中使用以下元素:
GQ (良品数量):符合质量要求的生产数量。
PQ (生产数量):工作单元按照生产订单生产的数量。
APT (实际生产时间):工作单元的实际生产时间。计算方法为以下状态的持续时间:警告 + 正在运行。
PBT (计划忙碌时间):计划操作时间减去计划停运时间。计划停运时间可用于计划的维护工作。计划忙碌期是工作单元按照预期生产订单的详细计划可用时间。计算方法为以下状态的持续时间:警告 + 正在运行 + 非计划停运 + 不可用。
PRI (每项的计划运行时间):生产一个数量单位的计划时间,也称为“理想加工周期”。计算方法为 1 除以项的理想运行速率 (1/ideal run rate)
计算这些 KPI 元素的服务是在 KPI 元素事物形态 (PTC.SCA.SCO.KPIElementThingShape) 上定义的。
可用性 (A)
可用性是指定时间段内工作单元的实际生产时间与计划忙碌时间之比:
APT/PBT
此 KPI 指示工作单元的可用产能与用于生产的产能的关系。可用性也称为“利用率”或“容量因子”。此计算的时间单位为分钟。如果 PBT 为零 (0),则可用性为 1 或 100%。
有效性 (E)
有效性的计算方法为每项的计划运行时间乘以生产数量,再除以实际生产时间:
PRI*PQ/APT
此 KPI 指示指定时间段内计划目标输出与实际输出之间的关系。此计算的时间单位为分钟。如果 APT 为零 (0),则有效性值为 1 或 100%。
质量 (Q)
质量是指定时间段内工作单元的良品数量 (GQ) 与生产数量 (PQ) 的比率:
GQ/PQ
此 KPI 可用作工作单元质量级别的实时指标。如果 PQ 为零 (0),则质量比率为 1 或 100%。
整体设备有效性 (OEE)
整体设备有效性 (OEE) 表示工作单元在给定时间段内的可用性、有效性和质量 (集成在单个指标中):
A*E*Q
此 KPI 可以更好地呈现生产信息,发现生产力损失,并通过优化的流程提高产品质量,所以是生产流程改进的利器。
自定义 KPI 计算
您可以自定义设备类型使用的事物模板以及单个设备事物上预置 KPI 的计算。要自定义 KPI 计算,请改写事物模板或事物上的 KPI 计算服务和 KPI 元素计算服务:
KPI 计算服务:
Availability_Calculate
Effectiveness_Calculate
OEE_Calculate
QualityRatio_Calculate
KPI 元素计算服务:
actualProductionTime_APT_Calculate
goodQuantity_GQ_Calculate
plannedBusyTime_PBT_Calculate
plannedRunTimePerItem_PRI_Calculate
producedQuantity_PQ_Calculate