Cálculo de KPI
Las fórmulas para calcular los KPI y los elementos de KPI (ISO_22400) utilizados en esas fórmulas se describen en las siguientes secciones.
Elementos de KPI
Los elementos siguientes se utilizan en las fórmulas de cálculo de KPI:
GQ (buena cantidad): la cantidad producida que cumple los requisitos de calidad.
PQ (cantidad producida): la cantidad que una unidad de trabajo ha producido en relación con una orden de producción.
APT (tiempo de producción real): el tiempo real durante el cual una unidad de trabajo está produciendo. Se calcula como el tiempo empleado en los estados siguientes: Aviso + En ejecución.
PBT (tiempo ocupado planificado): el tiempo de operación planificado menos el tiempo de inactividad planificado. El tiempo de inactividad planificado se puede utilizar para el trabajo de mantenimiento planificado. El período ocupado planificado es el tiempo disponible para la planificación detallada de la unidad de trabajo para las órdenes de producción esperadas. Se calcula como el tiempo empleado en los estados siguientes: Aviso + En ejecución + Período de inactividad no planificado + No disponible.
PRI (tiempo de ejecución planificado por elemento): el tiempo planificado para producir una unidad de cantidad, también conocido como "tiempo del ciclo de desarrollo ideal". Se calcula como 1 dividido entre el rendimiento ideal del elemento (1/ideal run rate)
Los servicios que calculan estos elementos de KPI se especifican en la definición de cosa de elementos de KPI (PTC.SCA.SCO.KPIElementThingShape).
Disponibilidad (A)
La disponibilidad es la relación entre el tiempo de producción real y el tiempo de ocupación planificado para una unidad de trabajo, durante un período de tiempo determinado:
APT/PBT
Este KPI indica cuánta capacidad de una unidad de trabajo se utiliza para la producción en relación con su capacidad disponible. La disponibilidad también se conoce como "grado de utilización" o "factor de capacidad". La unidad de tiempo para este cálculo son los minutos. Si PBT es cero (0), la disponibilidad es 1, o el 100 %.
Eficacia (E)
La eficacia se calcula como el tiempo de ejecución planificado por elemento multiplicado por la cantidad producida, divida entre el tiempo de producción real:
PRI*PQ/APT
Este KPI indica la relación entre la salida objetivo planificada y la salida real durante un período de tiempo determinado. La unidad de tiempo para este cálculo son los minutos. Si APT es cero (0), el valor de eficacia es 1, o el 100 %.
Calidad (Q)
La calidad es la relación entre la buena cantidad (GQ) y la cantidad producida (PQ) para una unidad de trabajo, durante un período de tiempo determinado:
GQ/PQ
Este KPI se puede utilizar como un indicador en tiempo real del nivel de calidad de la unidad de trabajo. Si PQ es cero (0), el índice de calidad es 1 o 100 %.
Eficacia de equipo global (OEE)
La eficacia de equipo global (OEE) representa la disponibilidad de una unidad de trabajo, su eficacia y su calidad, durante un periodo de tiempo determinado, todo integrado en un solo indicador:
A*E*Q
Este KPI constituye la base para las mejoras mediante una mejor información de producción, la identificación de las pérdidas de producción y la mejora de la calidad del producto a partir de procesos optimizados.
Personalización del cálculo de los KPI
Puede personalizar el cálculo de los KPI proporcionados en las plantillas de cosa utilizadas para los tipos de equipos, así como en cosas de equipos individuales. Para personalizar el cálculo de los KPI, sustituya los servicios de cálculo de KPI y los de cálculo de elementos de KPI en las plantillas de cosa o las cosas:
Servicios de cálculo de KPI:
Availability_Calculate
Effectiveness_Calculate
OEE_Calculate
QualityRatio_Calculate
Servicios de cálculo de elementos de KPI:
actualProductionTime_APT_Calculate
goodQuantity_GQ_Calculate
plannedBusyTime_PBT_Calculate
plannedRunTimePerItem_PRI_Calculate
producedQuantity_PQ_Calculate