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指标列表
在“计分卡”主页上,可以查看筛选的时间段和设备的以下指标:
指标
说明
生产 OEE
生产中所消耗时间的设备综合效率。此指标的状况阈值还用于确定生产仪表板和绩效分析中 OEE 显示的颜色。
可用 OEE 总计
可用于生产的总时间的设备综合效率。
损失小时数总计
停机时间损失、速度损失和其他损失事件。用于标识生产损失。
平均产能
所有选定设备在一个小时内生产的平均物料数 (良品计数)。用于量化收入和生产效率的影响。
产量
所有作业单生产的物料数 (良品计数)。对希望达到生产目标的用户很有意义。
损耗率
次品计数除以生产总数 (良品计数加上次品计数)。用于了解浪费或报废的产量。
完成的作业
在给定日期范围内完成的作业单的数量。用于总体掌握设备产能。
计划的作业
预期在给定日期范围内完成的作业单的数量。这些是在日期范围内计划的所有作业单 (具有计划的结束日期) 以及在日期范围内完成的所有作业单。用于对预期作业单数量与已完成作业单数量进行比较。
计划的生产时间
已安排的设备生产时间,即班次期间未指定为加班的时间。用于了解设备预期处于生产中的时间。
加班
这些是在日期范围内具有计划结束日期或在日期范围内完成的所有作业单。用于了解在计划的生产之外完成的工时量。
生产时间总计
为所有作业单生产物料所耗用的时间。用于了解用来生产的总时间。
有效时间总计
生产良好物料的生产时间。用于通过确定有效利用的时间来了解生产效率。
可用性
设备实际投入生产的时间百分比。
停运总计
停机事件导致的时间损失总计。
转换时间
转换事件导致的时间损失。
绩效
生产中实际消耗时间的百分比,不包括短暂停运、速度损失和未核算的时间。
绩效损失
因短暂停运、速度损失和未核算的时间而导致的时间损失。
质量
质量良好的生产百分比。
次品损失
次品事件导致的时间损失。
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