DPM 概述
Digital Performance Management (DPM) 是一种以闭环方式解决问题的解决方案，能够帮助制造商识别、优先处理和解决其所面临的最大损失难题，从而降低成本、增加收入和提升服务水平。
• 生产仪表板 -- 通过
“生产仪表板”，可从车间现场和自动化设备的操作员那里收集粒度生产数据，并将这些数据反馈给分析和改善工具。
• 绩效分析 -- 使用
“生产仪表板”中收集的粒度数据，
“绩效分析”可确定生产瓶颈和导致生产损失的主要原因，从而帮助用户借助时间损失瀑布图和损失原因排列详图了解由不同损失类别带来的相对影响。
• 操作追踪器 -- 在
“绩效分析”中确定高优先级的损失后，可以在
“操作追踪器”中创建链接到这些损失原因的操作，以追踪持续改进计划，并查看使用
“生产仪表板”中实际生产数据的结果。
• 计分卡 --
“计分卡”可借助
“生产仪表板”数据提供标准、快速的绩效报告方法，具体实现方式为提供一个可从整个企业至各个工作中心任意层级查看和深入了解的业务指标汇总。
DPM 将时间作为标准业务指标，可帮助客户了解其主要损失，有效监控和管理工作中心、工厂以及整个企业的绩效情况。
