Метрики
Метрика является ключевым показателем производительности, используемым для анализа и отслеживания одной или нескольких единиц оборудования. Система показателей использует метрики для отображения данных о работе и производительности для рабочих центров. Метрика OEE производства также используется в инструментальной панели производства и в анализе производительности для определения цветов OEE.
Чтобы открыть эту страницу, нажмите Метрика в меню навигации по администрированию.
Таблица метрики, показывающая все предустановленные метрики.
В зависимости от метрики производительность может измеряться в процентах, часах, деталях в час, деталях или заданиях. Производительность каждой метрики сведена к уровню оборудования, выбранному для анализа.
На странице Метрика можно просмотреть метрики, определенные для использования в системе показателей, инструментальной панели производства и в анализе производительности. Информация на этой странице предназначена только для чтения. Для просмотра метрики выберите метрику и нажмите Просмотр. Список метрик можно упорядочивать в любом столбце.
В следующей таблице перечислены эти метрики, а также указано их описание.
Параметр
Описание
OEE производства
Общая эффективность оборудования в течение времени, затраченного на производство. Пороги статуса для этой метрики также определяют цвета, отображаемые для OEE на инструментальной панели производства и в анализе производительности.
Общая доступная OEE
Общая эффективность оборудования для общего времени, доступного для производства.
Общая потеря часов
Время, потерянное во время простоя, при потере скорости и вследствие других моментов потери. Полезно при идентификации потерь производства.
Средняя пропускная способность
Среднее число материалов (хорошее количество), производимое в час для всего выбранного оборудования. Полезна при количественном влияния на прибыль и эффективность производства.
Количество продукции
Количество материалов (хорошее количество), производимых для всех порядков работ. Важно для пользователей, которые ищут соответствие целям производства.
Коэффициент брака
Количество брака, деленное на общее количества производства (хорошее количество плюс количество брака). Полезно для понимании объема потерянной или отбракованной продукции.
Завершенные работы
Количество порядков работ, выполненных в определенный диапазон дат. Полезно для понимания производительности оборудования на высоком уровне.
Запланированные работы
Количество порядков работ, которые должны быть выполнены в течение указанного диапазона дат. Любые порядки работ, запланированные (имеют плановую дату окончания) в диапазоне дат и любые порядки работ, завершенные в диапазоне дат. Полезно для сравнения количества ожидаемых порядков работ с количеством выполненных порядков работ.
Планируемое время производства
Время, в течение которого оборудование должно находиться в производстве, то есть время в течение смен, которые не считаются сверхурочными. Полезно для понимания ожидаемого времени нахождения оборудования в производстве.
Сверхурочное время
Это любые порядки работ, которые имеют плановую дату окончания или завершены в диапазоне дат. Полезно для понимания объема работы, выполняемой за пределами планируемого производства.
Общее время производства
Время, потраченное на производство материалов для всех порядков работ. Полезно для понимания общего времени, используемого для производства.
Общее эффективное время
Количество производственного времени, в течение которого можно изготовить хорошие материалы. Полезно для понимания того, насколько эффективно производство, путем определения количества времени, которое эффективно расходуется.
Доступность *
Процент времени, в течение которого оборудование фактически находится в производстве.
Общее время простоя *
Общая потеря времени из-за событий простоя.
Время перехода *
Потеря времени, вызванная событиями перехода.
Производительность *
Процент фактического времени, затраченного на производство, за исключением небольших остановок, потери скорости и неучтенногоезафиксированного времени.
Потеря производительности *
Потеря времени из-за небольших остановок, потери скорости и незафиксированннеучтенного времени.
Качество *
Процент продукции хорошего качества.
Потеря по причине брака *
Потеря времени, связанная с событиями брака.
Было ли это полезно?