指标
指标是指用于分析和追踪一台或多台设备的绩效的关键绩效指标。计分卡工具使用指标来显示工作中心的运行和绩效数据。有关指标完整列表的信息,请参阅指标列表
您可通过单击“管理”导航菜单中的“指标”来访问此页面。
显示所有预定义指标的指标表。
根据指标,可以按百分比、小时数、每小时部件数、部件数或作业数来衡量绩效。每个指标的绩效将累计至已选定用于分析的设备层级。
“指标”页面上,您可以查看定义用于计分卡工具的指标。此页面上的信息为只读。要查看指标,请选择指标,然后单击“查看”。您可以按任意列对指标列表进行排序。
下表列出各项指标并对其进行了说明:
指标
说明
生产 OEE
生产中所消耗时间的整体设备效率。
可用 OEE 总计
可用于生产的总时间的整体设备效率。
损失小时数总计
停机时间损失、速度损失和其他损失事件。适用于标识生产损失。
平均产能
所有选定设备在一个小时内生产的平均物料数 (良品计数)。适用于量化收入和生产效率的影响。
产量
为所有作业单生产的物料数 (良品计数)。对希望达到生产目标的用户很有意义。
损耗率
次品计数除以生产总数 (良品计数加上次品计数)。适用于了解浪费或报废的产量。
完成的作业
在给定日期范围内完成的作业单的数量。适用于总体掌握设备产能。
计划的作业
预期在给定日期范围内完成的作业单的数量。这些是在日期范围内计划的所有作业单 (具有计划的结束日期) 以及在日期范围内完成的所有作业单。适用于对预期作业单数量与已完成作业单数量进行比较。
计划的生产时间
计划的设备生产时间,即班次期间未指定为加班的时间。适用于了解设备预期处于生产中的时间。
加班
设备在计划的班次之外以及在任何被指定为加班的班次期间处于生产中的时间。适用于了解在计划的生产之外完成的工时量。
生产时间总计
为所有作业单生产物料所耗用的时间。适用于了解用来生产的总时间。
有效时间总计
生产良好物料的生产时间。适用于通过确定有效利用的时间来了解生产效率。
这对您有帮助吗?