Анализ производительности > Диаграмма анализа тенденций
Диаграмма анализа тенденций
Для самого нижнего уровня ветви дерева причины на диаграмме анализа тенденций отображается точка данных для часов потери с этой причиной для каждого дня для выбранного оборудования и диапазона дат. Точка данных для дней в диаграмме, для которой нет часов потери и которые совпадают с текущей датой или предшествуют ей, находится на 0. Часы потери отображаются на день, в который были введены моменты потери, в часовом поясе для текущего пользователя.
Название диаграммы тенденций является навигационной цепочкой, показывающей выбранный рабочий центр, категорию события, категорию потери и последовательность причин для диаграмм Парето, просмотренных для доступа к диаграмме тенденций.
Диаграмма анализа тенденций.
Наведите указатель на точку данных для даты в диаграмме, чтобы просмотреть подробные сведения о событии, категории событий, категории потери и последовательности причин, а также общую длительность потери времени для этой даты во всплывающей подсказке. Точка данных может представлять более одного момента потери.
Нажмите Кнопка навигации со стрелкой влево., чтобы вернуться к уровням диаграмм Парето в каскадной диаграмме потери времени.
Для приближения нажмите и перенесите на фрагмент диаграммы, информацию которого необходимо просмотреть. Нажмите Сброс, чтобы вернуться к полной диаграмме.
* 
Данные, показанные на этой диаграмме тенденции, включают в себя данные из моментов потери, которые соответствуют категории событий, единице оборудования, которая вызвала событие, категории потери и причине потери, которые были выбраны в каскадных диаграммах и диаграммах Парето при переходе в диаграмму тенденции.
Отличается от диаграмм Тенденции потери времени и Общая потеря часов в Системе отслеживания действий. В таких диаграммах тенденций отображаются данные моментов потери, соответствующие категории потери и моменту потери для отдельного действия или примененному фильтру Категория потери. В моментах потери таких диаграмм не учитывается категория события.
Было ли это полезно?