이 항목에서는 조직 내에서 Agile 구현의 세 가지 레벨 또는 단계를 간략하게 설명합니다.

팀 레벨에서 5~9명의 팀 멤버로 구성된 Agile 팀은 일련의 스프린트 및 릴리스로 사용자 스토리를 정의, 빌드 및 테스트합니다. 소규모 기업에는 이러한 팀이 몇 개뿐일 수 있습니다.

팀에 지정된 작업을 관리할 책임은 팀의 제품 소유자에게 있습니다.

프로그램 레벨에서 대규모 시스템 기능의 개발은 동기화된 Agile 릴리스 트레인(ART)에서 여러 팀을 통해 수행됩니다. ART는 날짜와 품질이 고정된 타임박스 이터레이션 및 이정표의 표준 케이던스이지만 범위는 가변적입니다(철의 삼각지대 없음). ART는 일반적으로 고정된 60~120일의 시간 경계에서 릴리스 또는 잠재적으로 배송 가능한 증분(PSI)을 빈번하게 생성합니다.

제품 관리자는 이 레벨에서 시스템의 기능을 정의합니다.

포트폴리오 레벨에서 투자 테마는 수행되는 작업이 기업이 선택한 비즈니스 전략을 제공하는 데 필요한 작업임을 보장하기 위해 사용됩니다. 투자 테마는 포트폴리오 비전을 주도하며, 시간이 지남에 따라 다양한 릴리스 트레인에 할당되는 일련의 더 큰 에픽 규모의 이니셔티브로 표현됩니다.