团队管理
团队管理是一款功能强大的工具，旨在通过组织团队的映射来加强组织内的协作。您可以跨不同项目将工作项分配给团队。
向团队分配工作项
“团队管理”在新创建的项目中可用。每个项目中都有一个名为“团队”的默认团队跟踪器。团队是此跟踪器的项。
每个工作跟踪器中都有一个新的“团队”字段。默认情况下，这些字段可以引用项目内“团队”跟踪器中的任何项。要将某个工作项添加到特定团队，必须将该团队添加到“团队”字段。
团队成员
团队成员资格可根据工作项分配动态管理。将工作项分配给团队时，工作负责人会自动成为该团队的成员。成员资格为临时成员资格，不再将工作项分配给团队时即停止。统计信息 (位于规划器的“版本统计信息”页面上) 反映这一动态的成员资格规则，可确保数据是最新和准确的。
现有项目的配置
要在现有项目中使用团队管理：
1. 创建团队跟踪器以定义必要的团队。
2. 将团队字段添加至可分配不同团队的各个跟踪器。建议的配置：
 | 大规模敏捷框架不支持自定义团队字段。 |
规划器上的团队
要使用规划器来分配项和管理团队层次结构，您可以：
• 通过添加到规划器左侧面板的新选项卡，访问项目的团队层次结构。
• 从列表中选择团队以相应筛选事项。
• 通过将项移动到团队层次结构中的相应行，将事项分配给团队。
• 直接编辑表格中的“团队”字段，以将团队分配给事项。
版本仪表板上的团队统计信息
要访问团队统计信息：
1. 导航至“版本统计信息”页面。
2. 在右侧面板上找到“团队统计信息”框。
3. 此框汇总分配给每个团队的事项数量，也可用于筛选事项。
4. 单击框中的团队，以查看分配给团队的事项。
卡片面板上的团队
• 也可以根据卡片面板页面上的团队对事项进行分组和筛选。
使用筛选器栏选择“按团队分组”，然后单击“开始”。
