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创建典型可交付结果
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只有项目或项目群经理才能创建可交付结果。
可通过单击“任务”表格中的“新建可交付结果”图标,或者从“计划”表格内的右键单击操作菜单中选择“新建可交付结果”来创建可交付结果。
“新建可交付结果”窗口中的操作分为以下步骤:
1. “标识可交付结果”步骤中完成以下字段,然后单击“下一步”
字段
说明
可交付结果名称
输入新可交付结果的名称。此字段为必填字段。
“主题”
单击“查找”进行搜索并选择要在截止日期之前交付的对象。
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可交付结果状态将与所选对象的状态相同。例如,在您编辑文档的状态时,将同时在“任务”页面的“任务”表格的“状态”列中编辑可交付结果状态。
活动
选择与可交付结果相关的活动。活动的排程信息随即将与可交付结果关联。下拉列表包含项目或项目群中所有计划活动的完整列表。您可以将一个或多个可交付结果与一个活动关联,但通常最好将一个可交付结果与一个活动关联以更准确地通过活动跟踪单个可交付结果的进程。活动的完成百分比将不反映任何关联可交付结果的完成百分比。活动的估计完成日期将自动定义为等于最后完成的可交付结果的估计完成日期。您可以忽视活动持续时间,以定义一个早于或晚于最后完成的可交付结果的估计完成日期的完成日期。
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您可以将单个可交付结果关联至某个活动及某个里程碑。根据所关联的对象的不同,可交付结果信息的计算和使用会有所不同。
里程碑
输入与此可交付结果关联的里程碑。您可以输入计划对象序列号。例如,如果要关联的里程碑在计划序列中的 ID 号为 2,则在字段中输入 2。也可以单击“选择”,以从可用里程碑列表中选取里程碑。然后将里程碑的安排信息与可交付结果关联。可能会有多个可交付结果与同一个里程碑关联。
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您可以将单个可交付结果关联至某个活动及某个里程碑。根据所关联的对象的不同,可交付结果信息的计算和使用会有所不同。
可交付结果所有者
从可用团队成员中选择负责在指定截止日期之前交付主题对象的人员。虽然只有项目或项目群经理可以创建可交付结果,但可将任何团队成员分配为可交付结果所有者。
“说明”
输入可交付结果的简短说明。最多可输入 4,000 个字符。
“估计持续时间”
输入预计完成可交付结果所需的天数。如果输入了特定数字,将在可交付结果编辑期间显示“计算”复选框。如果选择此复选框,则您输入的数字被系统自动计算的数字所替代。
估计完成时间
指定估计完成可交付结果的日期。如果未指定日期并且选择了要与可交付结果关联的活动,则可交付结果的“估计完成时间”将被自动设置为关联活动的估计完成时间。
“截止日期”
输入在此日期之后可交付结果将被视为逾期的日期。请使用字段旁边指定的日期格式。(例如,如果指定的日期格式为 YYYY/MM/DD,则日期将显示为 2005/03/30。)单击“日历”图标 从日历中选择特定的日期。
“完成”
输入可交付结果已完成的百分比。
“状况”
选择项目或项目群的状况等级。“绿色”表示没有问题。黄色表示注意。红色表示高风险警报。默认选项为“不可用”
“状况说明”
输入状况标志原因的简要说明。
2. “选取通知”步骤中,请选择将接收电子邮件通知的事件,然后单击“下一步”
事件
说明
状况更改
设置可交付结果的状况更改通知。
“完成百分比更改”
设置可交付结果的完成百分比更改通知。
“估计完成时间更改”
设置可交付结果的估计完成日期更改通知。
“变红”
设置状况变红的通知。红色表示高风险警报。
截止日期更改
设置可交付结果的截止日期更改通知。
“错过截止日期”
设置超过截止日期而未完成可交付结果的通知。
“距截止日期尚余的天数”[x]
设置在到达距可交付结果截止日期尚余指定天数时的警报通知。默认值为 3 天。
“超过截止日期之后的天数”[x]
设置超出可交付结果截止日期指定天数时的警报通知。其中包括逾期的天数。默认值为 3 天。
“所有者更改”
设置可交付结果的所有者更改通知。
“对象删除”
设置可交付结果的删除通知。
“完成”
设置可交付结果的完成通知。(仅限项目或项目群经理。)
3. “标识风险”步骤中完成以下字段:
字段
说明
“风险”
标识可交付结果在截止日期之前完成的可能性。选择“很高”“高”“很低”“低”“中”“不可用”
“风险说明”
“风险”标志输入简短的原因说明。最多可输入 4,000 个字符。
4. 单击“完成”创建可交付结果。
将创建可交付结果,并将其列在“任务”表格中。