Bearbeiten Sie den Namen des Projekts. Sie können bis zu 200 Zeichen eingeben. Dieser Name muss innerhalb Ihrer Organisation einmalig sein.

Gibt den Benutzer an, der für die erfolgreiche Ausführung des Projekts verantwortlich ist. Standardmäßig handelt es sich hierbei um den Ersteller. Sie können jedoch in der Liste der Teammitglieder auch einen anderen Besitzer auswählen. Ein Projekt kann nur vom Besitzer gelöscht, unterbrochen oder neu gestartet werden. Ansonsten sind die Berechtigungen des Besitzers und des Projektmanagers identisch.

Dieses Feld ist nicht bearbeitbar.

Die voraussichtliche Projektdauer. Wenn dieser Wert automatisch berechnet werden soll, lassen Sie dieses Feld leer. Wenn Sie eine Zahl eingeben, wird die automatische Berechnung überschrieben. Diese basiert auf Informationen wie z.B. Aktivitäten.

Wählen Sie eine Phase aus, um die Reife des Projekts oder Programms anzugeben. Die Phase ist rein informativ und nicht mit bestimmten Fähigkeiten oder Zugriffssteuerungsfunktionen verknüpft.

Geben Sie eine kurze Beschreibung des Projekts bzw. Programms ein. Sie kann maximal 4.000 Zeichen lang sein.

Aktivieren Sie dieses Kontrollkästchen, um anzugeben, dass die im Projekt oder Programm gespeicherten Daten für andere Projekte verfügbar sind. Weitere Informationen finden Sie unter Objekte in Projekten und Programmen gemeinsam benutzen.

Geben Sie an, wie hoch das Risiko ist, dass das Projekt zum Fälligkeitsdatum nicht abgeschlossen wird.

Geben Sie eine kurze Beschreibung des Risikos für das Projekt ein, wie beispielsweise Ursachen oder Alternativpläne. Sie können bis zu 4.000 Zeichen eingeben.

Wählen Sie den Status des Projekts aus. Grün signalisiert keine Probleme. Gelb bedeutet "Vorsicht". "Rot" warnt vor einem hohen Risiko. Dieser Status wird gemäß dem für Punkte im Projekt (Aktivitäten und Meilensteine) definierten Status automatisch vom System berechnet. Wenn Sie hier manuell einen Status auswählen, wird der berechnete Status überschrieben.

Geben Sie eine kurze Beschreibung des Projektstatus ein. Sie können bis zu 4.000 Zeichen eingeben.

Gibt an, zu wie viel Prozent das Projekt abgeschlossen ist.

Diese automatisch generierte Nummer können Sie Ihren allgemeinen Unternehmenspraktiken entsprechend anpassen. Sie können beispielsweise eine Organisationsnummer als Referenz angeben, die in einem Finanzberichtssystem verwendet wird.

Wählen Sie die Geschäftskategorie aus, die dieses Projekt bzw. Programm am besten beschreibt, wie zum Beispiel Forschung & Entwicklung oder Fertigung. Die Kategorien sind für eine Organisation eindeutig. Mit der Option Kategorie können Sie eine lange Liste von Projekten sortieren.

Bearbeiten Sie den Namen des Bereichs oder der Abteilung, der den Bereich dieses Projekts am besten beschreibt, z.B. "Unterhaltungselektronik", "Technische Entwicklung" oder "Vertrieb".

Bearbeiten Sie den Ort oder Standort, an dem das Projekt oder Programm verwaltet wird (falls zutreffend).

Geben Sie eine Priorität zwischen 0-1000 ein. (1 entspricht der höchsten Priorität.)

Geben Sie den geschätzten Geldbetrag für das Budget an.

Bearbeiten Sie die kurze Beschreibung des Projektumfangs. Maximal 4.000 Zeichen sind erlaubt. Zum Projektumfang zählt Folgendes:

Aktivieren Sie dieses Kontrollkästchen, wenn Sie die Projektkosten beim Projektverlauf protokollieren möchten. Die Kostenverfolgung schließt den geschätzten und tatsächlichen Aufwand jeder Ressource für Aktivitäten und Meilensteine ein (in Stunden). Der Abschlussprozentsatz wird dann anhand der eingegebenen voraussichtlichen und tatsächlichen Zeitwerte berechnet.