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傳統可傳送作業
「任務」頁會顯示您目前檢視之專案的所有可傳送作業。從此頁中,您可以訂閱及參考可傳送作業。只有專案或方案經理才能建立可傳送作業。專案或方案經理和可傳送作業擁有者可以編輯可傳送作業。
可傳送作業是指具體或可量化的專案或方案成果,例如要在特定日期以前遞送的文件。可傳送作業可以是設計模型、規格文件、原型、工具修改和報告。一般說來,可傳送作業是專案或方案中管理及追蹤的最重要資訊。建立及執行多數活動和里程碑的根本目的,都是為了完成可傳送作業。
可傳送作業可以和文件、零件、活動及里程碑等物件相關聯,讓項目間產生實質連結。這麼一來可形成數個可傳送作業與單一項目相關聯、單一可傳送作業與數個項目相關聯,或沒有和任何其他項目相關聯的單獨可傳送作業幾種模式。這些可傳送作業通常會建立為指派工作,成為執行專案計劃的一部份。例如,當有一個人的工作是負責生產可傳送作業時,您可以指定一個活動與一個可傳送作業相關聯。或者,您也可以透過將整組可傳送作業和特定里程碑關聯,即可以獨立於其所屬活動之外進行追蹤。
預估的完成日期是從子項計算到父項。可傳送作業視為活動的子項,因此活動的預估完成日期是根據其關聯的可傳送作業計算。
數個可傳送作業可與相同的里程碑相關聯,而相同的可傳送作業可與兩個不同的里程碑相關聯。單一可傳送作業最多只能和一項活動關聯。
當可傳送作業標示為 100% 完成時,其執行狀態即成為完成。
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可傳送作業與活動關聯,而且未指定「預估完成時間」時,可傳送作業的「預估完成時間」會自動設定為關聯活動的完成日期。有關詳細資訊,請參閱建立可傳送作業