視數個企業環境考量 (變更的影響、開發小組、物件的成熟度、物件的類型等等) 而定，調整生命週期，使它包括特定的企業作業，並定義這些操作的執行方式是很重要的。

例如，公司自動化部門的開發小組具有與工業產品部門不同的審核流程。自動化部門需要在發行第一個生產版本之前，先為新產品建立原型。必須有正式的變更流程，才能夠更新這些原型設計。當零件開始發行量產後，新版本的設計將會指定為「生產變更」，並且必須通過正式的變更流程。

以下舉例說明 Windchill 系統可應用於控制不同類型產品開發可傳送作業成熟度的各種企業流程。開發小組對於設計規格的審核及發行流程可以與審核及發行產品新組態所需的流程不同。

下圖說明一個案例，其中有某些產品開發可傳送作業物件 (例如零件) 從概念、經過原型打樣，最後進入生產的過程中，需要幾個企業流程的組合。